一季度，大唐華銀電力股份有限公司安全保持穩(wěn)定局面，發(fā)電量同比增長7%，經(jīng)營持續(xù)向好，順利完成一季度“滿堂紅”目標任務。

該公司緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標和全年任務細化措施、明確責任，打好各項攻堅戰(zhàn)，新能源發(fā)電大幅增長，火電發(fā)電量持續(xù)保持省內(nèi)前列，成本管控到位做實，高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進，各項工作取得積極成效。該公司實施全方位協(xié)同機制，推動生產(chǎn)、營銷、燃料、財務等各部門全流程協(xié)同共享生產(chǎn)經(jīng)營信息，有效提高工作效率。深入開展春季安全大檢查和各類隱患排查治理工作，圓滿完成兩會保電任務。該公司狠抓電煤長協(xié)提質(zhì)，合理管控庫存水平，持續(xù)優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)，確保機組“口糧”供應。該公司強化機組運行參數(shù)的監(jiān)視調(diào)整和精細化管控，合理調(diào)整機組運行方式，嚴格規(guī)范運行操作，確保機組“開得出、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”。該公司嚴格按照工藝標準組織進行機組集中檢修，對設備開展全面體檢與維護，及時消除隱患、優(yōu)化運行參數(shù)，為機組安全穩(wěn)定運行筑牢根基，全力守護能源供應“生命線”。（肖可）?

中國大唐集團有限公司浙江分公司、大唐上海能源開發(fā)有限公司一季度累計利潤同比增長46.89%。浙江分公司發(fā)電量同比增加23.02%，上海公司光伏發(fā)電量同比增加66.11%。

一季度，大唐浙江、上海公司錨定全年工作任務目標不動搖，深化浙滬一體化區(qū)域協(xié)同管理，深入踐行“度電必增”的管理理念，緊盯機組負荷率、開機率，通過集控中心精準監(jiān)控、設備精益管理等舉措，持續(xù)提升發(fā)電效益；依托虛擬電廠平臺，聚焦用戶側(cè)能源個性化需求，創(chuàng)新實踐“分布式光伏+用戶側(cè)儲能+智能充電樁+智慧能源管控平臺”綜合能源解決方案，成功開發(fā)建設浙江分公司首個綜合智慧能源項目——安吉天衡聯(lián)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園光儲充一體化項目；開展“矢志一流爭先創(chuàng)優(yōu) 強企有我再立新功”大討論活動，引導廣大干部職工進一步解放思想，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚思想共識，奮力書寫大唐浙滬高質(zhì)量發(fā)展卓越篇章。（趙金燦）

一季度以來，大唐四川發(fā)電有限公司緊盯經(jīng)營“硬指標”，錨定計劃不放松，千方百計增效益，圓滿完成電量目標任務，利潤同比增長70.04%。

該公司筑牢安全基石，扎實開展春季檢修、春季安全大檢查，高質(zhì)量完成55臺機組檢修，54座水、風、光、儲廠（場）站現(xiàn)場安全檢查，積極應對寒潮、枯水期挑戰(zhàn)，圓滿完成春節(jié)、全國兩會等重要時段保電任務。該公司匯聚系統(tǒng)營銷力量，形成攻堅合力，主動謀劃，吃透四川省電力市場交易規(guī)則，通過“批發(fā)+零售”組合拳，全力爭取最優(yōu)量價組合，儲備“糧票”，確保全年基本盤穩(wěn)定。該公司優(yōu)化電站運行方式，深化水電和新能源電站提質(zhì)增效，與省氣象局聯(lián)合，將流域來水、氣象等預測準確率提升至96.9%，動態(tài)匹配大渡河、金湯河上下游電站的水位、流量、負荷關系，發(fā)揮長河壩、亭子口調(diào)峰作用，增加水電、風電、光伏發(fā)電能力，一季度水電耗水率同比降低，節(jié)能增發(fā)電量1116萬千瓦時，光伏發(fā)電量同比增加43%。該公司聚焦存量增效，進一步加強資金管控，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，創(chuàng)造利率壓降歷史新低。（黃雙湖）

今年以來，中新能化科技有限公司朝著煤化工“振興發(fā)展”目標奮勇前行，一季度全口徑營業(yè)收入同比增幅5.84%，利潤總額實現(xiàn)1.45億元，實現(xiàn)首季“滿堂紅”。

該公司強化經(jīng)營管理，持續(xù)加大產(chǎn)品銷售管控力度，面對天然氣“旺季不旺”的不利局面，動態(tài)優(yōu)化銷售策略，通過密切跟蹤區(qū)域供需與主流供應商價格政策，發(fā)揮LNG調(diào)峰功能，提升市場有效消納。該公司扎實開展成本領先專項行動，精準實施高低熱值煤炭經(jīng)濟摻配，發(fā)揮爐群效應保證產(chǎn)量，有效降低能耗。該公司全面深入評估生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化運行方式，廠用電同比降低3.7%，噸甲醇耗電穩(wěn)定在700度/噸左右，處于行業(yè)領先水平。該公司堅定不移推進深化改革，完成多倫公司檢維修調(diào)度試點，構(gòu)建“資源池+智能調(diào)度”模型，實現(xiàn)跨區(qū)域檢修人員動態(tài)配置，大幅提高檢修效率。該公司進一步優(yōu)化薪酬績效體系，將組織績效與部門績效剛性掛鉤，充分激發(fā)員工價值創(chuàng)造活力。（包雪）

今年以來，中國大唐集團數(shù)字科技有限公司緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，立足企業(yè)定位，全力以赴拓市場、抓管理、謀發(fā)展、強黨建，高效推進各項工作。一季度，該公司實現(xiàn)營業(yè)總收入同比增加9.54%，合同簽訂量同比增加140%，回款額同比增加47.22%，其中合同額、回款額均創(chuàng)同期歷史之最。（涂民）