日前，“大干四季度”“百日攻堅”鏖戰(zhàn)正酣，在大唐甘肅公司黨委的堅強領導下，各級黨組織和廣大黨員錨定目標，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，持續(xù)擦亮“綠電先鋒 攢勁大唐”黨建品牌，奮戰(zhàn)在高質量發(fā)展第一線，全面沖刺年度各項任務目標。

河西公司

河西公司黨委堅持將黨建工作與中心工作同部署、同落實，各黨支部加強號召引領，黨員、干部始終沖在先、干在前，帶頭做安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”、設備運行的“治理員”、作業(yè)現(xiàn)場的“示范員”。

該公司各黨支部時刻把安全生產(chǎn)放在首位，以“時時放心不下”的責任感，將黨員責任區(qū)、示范崗“釘”在安全生產(chǎn)第一線，帶頭遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，帶頭查“三違”反“三違”，促進職工身邊無“三違”、責任區(qū)內無隱患、示范崗上無事故，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

黨員干部緊緊圍繞急難險重新任務，以“黨建引領+”項目為抓手，多措并舉、攻堅克難，扎實開展風機降缺陷、排隱患等工作，聚焦設備疑難雜癥治理，保持“問題風機”動態(tài)清零，提高設備經(jīng)濟性、可靠性和利用率，千方百計搶電量、增效益，奮力沖刺四季度，確保打贏年度收官戰(zhàn)。

碧口水電廠（隴東南公司）

碧口水電廠（隴東南公司）麒麟寺水電站黨支部積極開展文明生產(chǎn)治理專項行動，通過黨建引領，打造標準化、規(guī)范化的文明生產(chǎn)現(xiàn)場，有效推進現(xiàn)場文明水平再上新臺階、安全生產(chǎn)再添新保障。

該黨支部堅持問題導向、結果導向，對照任務目標和時間節(jié)點，積極開展自查，建立問題清單，細化任務、明確責任，將現(xiàn)場文明治理納入日常工作重點。

黨、團員分區(qū)包片，實施網(wǎng)格化管理，重點加強設備缺陷和廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，實現(xiàn)“設備見本色、清潔無死角、標識規(guī)范化”的治理目標。黨員與班組職工“結對子”，利用工作空閑時間，分階段、分類別清理現(xiàn)場死角，改善現(xiàn)場環(huán)境，實現(xiàn)“清單消除一項、區(qū)域潔凈一片”的目標，同時實施修舊利廢工作，以實際行動降本增效。

新能源公司（隴中公司）

新能源公司（隴中公司）黨委按照甘肅公司黨委“一企一策”部署，緊盯項目資源獲取、開工投產(chǎn)等發(fā)展工作目標，制定專項攻堅措施，堅定信心、迎難而上，確保企業(yè)高質量發(fā)展取得積極成效。

為促進黨建工作與項目建設深度融合，該公司在隴西100MW光伏項目現(xiàn)場舉行“黨員突擊隊”授旗儀式，進一步增強項目部黨員的使命感、責任感和緊迫感，切實把思想和行動統(tǒng)一到甘肅公司黨委的各項決策部署上來，把智慧和力量凝聚到工程建設各項重點任務上來。

項目部黨員緊盯工程節(jié)點，瞄準重點難點，亮身份、亮承諾、亮職責，比實干、比創(chuàng)新、比貢獻，切實處理好安全、質量和進度的關系，把黨建優(yōu)勢轉化為推動項目建設的強大動力，全力以赴確保項目務期必成，為“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略走深走實作出新的更大貢獻。

華研公司

華研公司黨總支以“黨建引領+精品項目建設”為抓手，黨員突擊隊沖鋒在前，以自身的模范行為帶動全體員工齊心協(xié)力、加壓奮進，實現(xiàn)黨建引領業(yè)務發(fā)展、業(yè)務成果反哺黨建提升的良性循環(huán)，為項目整體有效推進提供堅實的保障。

該黨總支運用項目化管理模式，將各項目賦予清晰的目標設定、任務界定及時間限定，并借助數(shù)字化工具，全面高效統(tǒng)籌各項目任務，精準監(jiān)控項目進度、質量及安全等核心要素，合理調配各類資源。

黨員突擊隊以身作則、率先垂范，深入施工現(xiàn)場，嚴格履行監(jiān)理工作職責，在質量管控、安全管理環(huán)節(jié)，始終保持高度警覺，堅持高標準、嚴要求，細致排查安全隱患，杜絕任何違規(guī)操作，同時積極發(fā)揮協(xié)調各方的重要職能，與施工方、業(yè)主方及其他關聯(lián)單位良好溝通，形成協(xié)同高效的工作局面。