調(diào)查研究，是我們黨的“傳家寶”，也是做好各項工作的基本功。第二批主題教育開展以來，大唐甘肅公司系統(tǒng)各單位用好“四下基層”工作制度，深入落實調(diào)查研究“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求，在察實情、出實招、求實效上下功夫，大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，以深化調(diào)查研究助力解決企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)推動第二批主題教育走深走實。

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碧口水電廠扎實開展主題教育，積極踐行“四下基層”具體要求，該廠領(lǐng)導(dǎo)深入一線察實情、解難題、促發(fā)展，推動年度各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。該廠領(lǐng)導(dǎo)深入5座電站12個管理部門，以實地察看、聽取匯報等方式，與基層職工面對面交流，詳細(xì)了解第二批主題教育的階段性進(jìn)展、亮點與典型案例，針對推進(jìn)人才強企、石雞水電站樞紐改造、大壩安全監(jiān)測管理、流域電站地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險防控等重點工作，開展現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)8次，發(fā)現(xiàn)問題10項，制定對策舉措12條。該廠深刻剖析管理方法、責(zé)任落實、工作作風(fēng)等方面存在的短板，找準(zhǔn)問題對癥下藥，提升干部職工解決實際問題的能力。要求各級管理人員提升管理能力，發(fā)揮模范帶頭作用，以時時、處處、事事腳踏實地的工作態(tài)度，營造“人人參與、人人行動、人人盡責(zé)”的工作氛圍，全體干部職工大干四季度、沖刺年度總目標(biāo)的思想基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。（羅濤）

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酒嘉事業(yè)部將“四下基層”工作方法貫徹落實到調(diào)查研究全過程，黨員干部撲下身子、沉到一線，聽取職工意見，解決具體問題，確保主題教育高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)?！罢{(diào)”有方向，堅持問題導(dǎo)向。該事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)主動領(lǐng)題，深入現(xiàn)場調(diào)研6次，詳細(xì)了解機(jī)組設(shè)備運行狀況、工程項目進(jìn)展和職工生活訴求等，發(fā)現(xiàn)問題23項，制定解決措施30條，確保調(diào)研實效。“查”有力度，站穩(wěn)職工立場。該事業(yè)部在調(diào)查研究中體察職工之意、回應(yīng)職工之需，將職工的根本利益作為調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點，打造“美麗風(fēng)電場”“幸福安居”工程，切實為職工辦實事，增強職工獲得感和幸福感?！把小庇兴伎?，服務(wù)科學(xué)決策。該事業(yè)部圍繞主題主線，黨員、干部在深入基層、現(xiàn)場辦公、實地調(diào)研的同時，循序漸進(jìn)形成科學(xué)的理論、思路和對策，在科學(xué)的決策方法指導(dǎo)下做實“規(guī)定動作”，做好“自選動作”?！熬俊庇谐晒邮軐嵺`檢驗。以主題教育為契機(jī)，抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，形成科學(xué)的評價機(jī)制，不斷檢驗調(diào)研實效，努力打造“兩個基地”，做好“四個擔(dān)當(dāng)”，爭做“旗艦企業(yè)”，全面推動“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略落地。（閆銘瑜）

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新能源公司努力在深化運用“四下基層”制度、走好新時代黨的群眾路線中走在前、作表率，不斷推動主題教育見行見效、走深走實。該公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際，通過個別訪談、集中座談、專題抽查等方式，研究確定了全員績效考核、改善現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件、拓展新發(fā)展新思路、深化設(shè)備治理、改善本部辦公條件5項調(diào)研課題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“四不兩直”方式深入場站，把主題教育“四下基層”工作推進(jìn)會開到現(xiàn)場，“解剖麻雀”，現(xiàn)場說案、現(xiàn)場辦公。截至目前，開展調(diào)研6次，發(fā)現(xiàn)問題15項，制定具體措施21條。下一步，該公司將著力構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，探索更具針對性、實效性的整改路徑，推動黨建與中心工作深度融合，扎扎實實解決好群眾身邊的揪心事、煩心事，努力把“問題清單”轉(zhuǎn)化為真抓實干的“成績清單”和解民憂辦實事的“暖民清單”，堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展道路。（劉文昌）

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華研公司把調(diào)查研究作為做好主題教育的基礎(chǔ)，下好“望聞問切”四步棋，推動主題教育走深走實。調(diào)查研究突出“望”。該公司堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合項目部日常工作質(zhì)量和成效，提前了解、認(rèn)真掌握各項目工作實際，為解決問題、促進(jìn)工作奠定基礎(chǔ)。調(diào)查研究突出“聞”。召開座談會充分聽取項目部人員的意見和建議，深入現(xiàn)場聽取甲方人員和施工方人員對公司監(jiān)理人員履職情況和廉潔自律情況的意見，全面掌握存在的突出問題，掌握第一手資料，確保調(diào)研整改有的放矢。調(diào)查研究突出“問”。該公司高度關(guān)注、主動跟蹤詢問項目部“十件實事”的落實情況和實效，關(guān)心項目部職工生活方面存在的困難和問題，重視職工的生活和精神需求，切實解決職工急難愁盼問題。調(diào)查研究突出“切”。該公司領(lǐng)導(dǎo)先后10次深入項目部，把脈發(fā)現(xiàn)涉及安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理、職工薪資待遇和精神文化需求等方面問題30余項，建立整改問題臺賬，專題研究對策，確保整改實效。（岳得全）

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檢修公司把調(diào)查研究作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要內(nèi)容，以深化調(diào)查研究破解企業(yè)改革發(fā)展難題。該黨總支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，制定檢修公司《大興調(diào)查研究工作方案》，圍繞經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、黨建引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型突圍解困等方面，確定了調(diào)研課題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊調(diào)研，分別赴福建寧德電廠、四川涼山水洛河電站等地開展項目拓展調(diào)研，努力在服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的同時爭取市場份額，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點。截至目前，該黨總支部發(fā)現(xiàn)需要整改問題2項，已將其中1項列為典型問題開展專項整改。該黨總支通過掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、研究思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合日常職責(zé)定位直攻“硬骨頭”，切實把調(diào)研成效轉(zhuǎn)化為謀劃、推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的思路舉措。（杜曉蕾）