蘭白武新能源事業(yè)部充分發(fā)揮“黨建引領(lǐng)+疫情防控”優(yōu)勢(shì)，推行“黨支部+網(wǎng)格化”管理，堅(jiān)持黨委管“總”、支部管“片”、網(wǎng)格管“點(diǎn)”，統(tǒng)籌整合多元力量，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控格局，有效筑牢疫情防線。

黨委管“總”，打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)“指揮中樞”。該事業(yè)部黨委堅(jiān)持將各支部打造成疫情防控阻擊戰(zhàn)的前線指揮中心，黨委書記擔(dān)任指揮長(zhǎng)，落實(shí)黨委班子成員包聯(lián)支部，堅(jiān)決夯實(shí)管控責(zé)任。充分發(fā)揮“指揮中樞”作用，統(tǒng)籌調(diào)配事業(yè)部人員、物資、力量，筑牢聯(lián)防聯(lián)控、群防群控防線。結(jié)合實(shí)際事業(yè)部制定并印發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用統(tǒng)籌做好疫情防控工作高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)施方案》，黨委每天梳理研判有關(guān)地區(qū)疫情發(fā)展情況、傳達(dá)最新防控部署要求，指導(dǎo)各支部落實(shí)甘肅公司“全員八點(diǎn)報(bào)平安” 和“敲門行動(dòng)”，確保各項(xiàng)防控措施要求高效執(zhí)行、有效推進(jìn)。

支部管“片”，筑牢隔離管控“銅墻鐵壁”。深化“黨支部+網(wǎng)格化”疫情防控管理模式，由黨支部牽頭，劃分片區(qū)22個(gè)，細(xì)化責(zé)任到人、包抓聯(lián)系到人。扎實(shí)開展“敲門行動(dòng)”，建立獨(dú)居人員、特殊群體、黨員信息、居家管理等各類臺(tái)賬，全力保障事業(yè)部全體人員身心健康，有效阻斷疫情傳播鏈條。

網(wǎng)格管“點(diǎn)”，激活精準(zhǔn)防控“神經(jīng)末梢”。采取支部書記、支部委員、黨員為網(wǎng)格長(zhǎng)的工作模式，推進(jìn)黨員干部下沉網(wǎng)格，打造“一崗多責(zé),一專多能”的網(wǎng)格治理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了黨組織全面覆蓋、黨的服務(wù)就在身邊，同時(shí)也確保了管控精準(zhǔn)到戶、服務(wù)明確到人。