3月28日，大唐甘肅公司召開2025年財務工作會暨2024年度基層單位總會計師述職會議，全面落實集團公司、甘肅公司年度工作會議部署，總結2024年財務工作，分析研判經(jīng)營形勢，研究部署2025年財務重點工作任務。甘肅公司黨委委員、總會計師王光輝出席會議并講話。

會議指出，2024年，甘肅公司財務系統(tǒng)緊扣企業(yè)經(jīng)營目標任務，深入開展提質(zhì)增效和價值創(chuàng)造專項行動，優(yōu)化工作機制，強化融資管控，發(fā)揮共享服務職能，有效改善資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解重大風險，進一步提升財務管理能力，確保公司經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中向好。

會議強調(diào)，要緊盯“高質(zhì)量發(fā)展提速年”各項任務目標，堅持以“存量增效、成本領先、增量做優(yōu)、晉位升級”為中心，持續(xù)深化業(yè)財融合，突出抓好成本領先提質(zhì)增效專項行動，不斷完善財務管控體系建設，加快推進數(shù)字化轉型，加強風險防控，實現(xiàn)價值反映、價值保護和價值創(chuàng)造的有機統(tǒng)一，以財務工作新成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

會議要求，要持續(xù)加強黨的政治建設，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，樹立財務戰(zhàn)線作風建設鮮明旗幟；要積極落實集團公司“數(shù)字智慧工程”要求，馳而不息推進財務體系建設，不斷提升財務管理的規(guī)范化、標準化、數(shù)智化水平；要深化提質(zhì)增效專項行動，實施成本領先戰(zhàn)略，加強基建項目財務全過程管控；要優(yōu)化融資結構，創(chuàng)新融資方式，嚴控融資規(guī)模，全面做好融資成本率壓降工作；要鞏固虧損企業(yè)治理成果，牢固樹立政治意識和大局意識，“一企一策”不斷完善優(yōu)化治理方案；要持續(xù)強化重點領域風險防控，增強風險識別、監(jiān)測預警處置能力，守住不發(fā)生系統(tǒng)性財務風險的底線；要加大財務培訓力度，抓好隊伍建設，推動業(yè)財融合管理升級，全面提升財務管理水平。

會議作了甘肅公司2025年財務工作報告；河西公司、碧口水電廠總會計師進行述職，新能源公司財務工作分管領導作交流發(fā)言，華研公司作專題發(fā)言。

會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開。甘肅公司財務管理部、財務共享中心全體人員、本部相關部門人員，基層單位分管領導及相關部門人員參加會議。