12月4日，大唐甘肅公司召開(kāi)11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)月度例會(huì)，對(duì)上月指標(biāo)完成情況、專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)治理情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)評(píng)價(jià)，下達(dá)次月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)。甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理王效輝，黨委委員、總會(huì)計(jì)師王光輝參加會(huì)議并安排部署相關(guān)工作。? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，時(shí)值年底收官之際，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各級(jí)戰(zhàn)線(xiàn)要上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，各級(jí)人員要加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化措施應(yīng)對(duì)，以保安全、促生產(chǎn)、提效益為目標(biāo)，全力攀高沖刺，確保企業(yè)效益最大化。

會(huì)議要求，一是筑牢生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化考核管控機(jī)制。各級(jí)人員要進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，以“回頭看”機(jī)制確?？己素?zé)任落實(shí)到人，不斷提升安全生產(chǎn)管理效能。

二是提升關(guān)鍵指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。要重點(diǎn)圍繞年度關(guān)鍵指標(biāo)，優(yōu)化工作方法，攻堅(jiān)短板要素，促進(jìn)對(duì)標(biāo)提升，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。

三是落實(shí)監(jiān)管要求，規(guī)范市場(chǎng)交易行為。要深刻把握電力市場(chǎng)秩序相關(guān)監(jiān)管要求，科學(xué)研判甘肅電力市場(chǎng)形勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化合規(guī)管控，增強(qiáng)管理效力，確保市場(chǎng)交易行為依法合規(guī)。

四是強(qiáng)化外協(xié)溝通，積極維護(hù)合理權(quán)益。聚焦市場(chǎng)政策及交易規(guī)則，結(jié)合自身發(fā)展需求，積極對(duì)接行業(yè)相關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步強(qiáng)化溝通，全力維護(hù)合理權(quán)益。

甘肅公司本部相關(guān)部門(mén)、集控中心、交易運(yùn)營(yíng)中心有關(guān)人員參加會(huì)議。