9月24日，大唐甘肅公司召開新中國成立75周年保電動(dòng)員會暨2024年三季度安委會會議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)和能源保供的決策部署，總結(jié)三季度甘肅公司安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前形勢，對新中國成立75周年保電和下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，推動(dòng)高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展的良性互動(dòng)。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任王國金出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)任哲峰、趙宇新、王效輝、王光輝參加會議并安排部署相關(guān)工作。

會議指出，三季度，甘肅公司立足企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于決策，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，成功應(yīng)對特大暴洪襲擊，有效處置地質(zhì)災(zāi)害、管控各類風(fēng)險(xiǎn)，在彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。建立健全指標(biāo)管控機(jī)制，持續(xù)追求效益最大化，生產(chǎn)指標(biāo)成效進(jìn)一步鞏固，在全國場站指標(biāo)對標(biāo)評比等各項(xiàng)活動(dòng)中，獲獎(jiǎng)場站數(shù)量及成果等級均創(chuàng)歷史最優(yōu)水平。堅(jiān)持系統(tǒng)施策，安全管理基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)，開展基層生產(chǎn)骨干培訓(xùn)，為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，緊抓四季度沖刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，以安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為主線，著力抓牢抓實(shí)基礎(chǔ)管理水平提升、重大事故隱患防范化解、安全管理體系建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，扛起責(zé)任使命，提高執(zhí)行能力，守牢安全底線，為全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

會議要求，一是提高政治站位，高質(zhì)量做好新中國成立75周年保電工作。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，利用科學(xué)完備、行之有效的保障機(jī)制，確保各項(xiàng)保電措施落到實(shí)處；堅(jiān)持“非必要不作業(yè)”的原則，嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)對電力監(jiān)控及重要信息系統(tǒng)的安全防護(hù)和實(shí)時(shí)監(jiān)測，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管控；統(tǒng)籌安排節(jié)日值班工作，確保突發(fā)事件有效應(yīng)對；各級管理人員要靠前指揮，確保保電工作萬無一失。

二是突出重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化措施做好安全生產(chǎn)工作。緊緊抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持之以恒加大工作力度，突出精準(zhǔn)防范、科學(xué)施策；強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)“日計(jì)劃”管理，結(jié)合反“三違”專項(xiàng)治理行動(dòng)，進(jìn)行全時(shí)段、全過程、全覆蓋監(jiān)督巡查，杜絕不安全事件發(fā)生；做好風(fēng)評內(nèi)、外審、集團(tuán)安全督查“回頭看”檢查問題的整改工作，綜合施策、標(biāo)本兼治，徹底堵塞安全漏洞。

三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，鞏固隱患排查整治成效。堅(jiān)持預(yù)防為主，深化風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識，持續(xù)開展日常、定期和專項(xiàng)排查，提高風(fēng)險(xiǎn)管控的精準(zhǔn)度，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持極端天氣保設(shè)備安全的極限思維，徹底消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

四是堅(jiān)持系統(tǒng)施策，積極做好搶發(fā)電量工作。要緊盯全年電量目標(biāo)，鞏固拓展重要指標(biāo)提升經(jīng)驗(yàn)和成效，加大專項(xiàng)攻堅(jiān)治理力度，促進(jìn)機(jī)組設(shè)備效能提升，為搶發(fā)增發(fā)電量奠定基礎(chǔ)。結(jié)合新能源設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分類開展專項(xiàng)分析，全面提升風(fēng)機(jī)設(shè)備的健康水平及可靠性；合理利用秋汛做好水庫聯(lián)合調(diào)度，確保發(fā)電效益最大。

五是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面做好災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作。加快推進(jìn)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)各主線任務(wù)，優(yōu)化工作方式方法，建立常態(tài)化調(diào)度機(jī)制，確保各項(xiàng)工作安全高效落實(shí)、快速有效推進(jìn)；強(qiáng)化現(xiàn)場安全措施，充分做好風(fēng)險(xiǎn)辨識，堅(jiān)決杜絕次生災(zāi)害及事故發(fā)生；做好生產(chǎn)恢復(fù)項(xiàng)目審核，確保所有項(xiàng)目的必要性和經(jīng)濟(jì)性。

六是壓實(shí)安全責(zé)任，持續(xù)做好基建安全管理。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，綜合考慮人員、環(huán)境、交叉作業(yè)等因素，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面做好基建安全管控；細(xì)化事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；科學(xué)評估項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)，制定有針對性的防控措施，做好防寒防凍、防范自然災(zāi)害等工作；加強(qiáng)施工單位管理，有效規(guī)避各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)。

甘肅公司安全生產(chǎn)部、工程建設(shè)部（供應(yīng)鏈管理部）、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、辦公室作專題匯報(bào)。? 甘肅公司安全生產(chǎn)委員會成員、安全生產(chǎn)委員會辦公室人員、本部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。