8月30日，大唐甘肅公司召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)攻堅月度例會，對上月指標(biāo)完成情況、專項治理情況進行復(fù)盤評價，研究部署經(jīng)營策略，下達次月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃任務(wù)。甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理王效輝，黨委委員、總會計師王光輝參加會議并安排部署相關(guān)工作。

會議強調(diào)，要與時俱進，緊跟市場環(huán)境變化，全面統(tǒng)籌安全和效益，充分發(fā)揮主觀能動性，錨定目標(biāo)加壓奮進，精益管理精準(zhǔn)發(fā)力，細化措施狠抓落實，持續(xù)增強企業(yè)安全保供與提質(zhì)增效能力，高質(zhì)量完成年度“雙A”目標(biāo)。

會議要求，一是堅持系統(tǒng)施策，促進機組設(shè)備效能提升。鞏固拓展重要指標(biāo)提升經(jīng)驗和成效，持續(xù)加大專項攻堅治理力度，在治本上狠下功夫，全面分析、精準(zhǔn)施策，促進機組設(shè)備效能提升，為搶發(fā)增發(fā)電量奠定基礎(chǔ)。? 二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，做好災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作。各相關(guān)部門要協(xié)同配合，綜合考慮項目、費用等因素，制定最優(yōu)計劃及處置方案，以強烈的責(zé)任感和緊迫感，加強工期及質(zhì)量管控，同時做好重點區(qū)域排險，確保生產(chǎn)恢復(fù)工作快速高效完成。? 三是堅持效益為先，助力經(jīng)營成果顆粒歸倉。嚴格按照最新市場交易規(guī)則及調(diào)度相關(guān)制度文件，提高預(yù)測判斷的精準(zhǔn)性，加強執(zhí)行偏差和盈余回收管理，深入研究“兩個細則”增收突破口，協(xié)同促進量價雙升，實現(xiàn)效益最大化。? 四是堅持結(jié)果導(dǎo)向，確保完成全年利潤目標(biāo)。結(jié)合企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實際，加強利潤測算，并梳理盤點相關(guān)指標(biāo)，為制定應(yīng)對措施提供有益指導(dǎo)，同時加強水電版塊利率壓降攻堅，強化成本管控，為完成全年任務(wù)目標(biāo)凝聚整體合力。

甘肅公司本部相關(guān)部門、集控中心、交易運營中心有關(guān)人員參加會議。