1月24日，大唐甘肅公司2024年工作會(huì)上掌聲雷動(dòng)，這一次的掌聲，為甘肅公司確立“發(fā)展突破年”工作主題，堅(jiān)持“1135”工作思路，全面爭創(chuàng)“管理最優(yōu)、盈利最強(qiáng)、作風(fēng)最硬、形象最好”的經(jīng)營、黨建“雙A”企業(yè)目標(biāo)而響起。舟行千里定于錨，2024年工作路線已清、方向已明。
時(shí)隔半年，我們穩(wěn)步保持利潤增長、全面攻堅(jiān)發(fā)展突破、大力推進(jìn)深化改革，各項(xiàng)工作取得前所未有的耀眼成績，捷報(bào)傳來——獲評(píng)中國大唐2023年度黨建工作責(zé)任制考核“A級(jí)”。
歷史最優(yōu)，固本夯基提質(zhì)增效。
合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土。今年以來，“安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，是職工最大的福利”理念深入人心，我們強(qiáng)化憂患意識(shí)，從戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識(shí)，在更高層次、更大范圍上統(tǒng)籌安全和效益，夯實(shí)提質(zhì)增效基本盤。
我們下好先手棋、打好主動(dòng)仗，堅(jiān)持底線思維和紅線意識(shí)，結(jié)合“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)”三年行動(dòng)，建立“大安全”管理格局，安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。聚焦短板弱項(xiàng)，“揭榜掛帥”專項(xiàng)攻堅(jiān)取得積極成效，設(shè)備可靠性大幅提升，風(fēng)電綜合評(píng)價(jià)在集團(tuán)排名由2022年底的倒數(shù)第1名上升至第5名，風(fēng)機(jī)臺(tái)均故障率在集團(tuán)排名由2022年底的第24名上升至第4名，降幅73%、全集團(tuán)第1名；場內(nèi)棄風(fēng)損失同比減少3.63小時(shí)，降幅30.5%，在集團(tuán)26家分子公司中排名第6名；風(fēng)機(jī)功率曲線一致性合格臺(tái)數(shù)同比增加273臺(tái)，在集團(tuán)26家分子公司中排名第7名，風(fēng)電指標(biāo)大幅優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)歷史性扭轉(zhuǎn)向好，在集團(tuán)公司7月份新能源月度例會(huì)上進(jìn)行了典型交流發(fā)言。水電發(fā)電耗水率在集團(tuán)16家分子公司中排名第3名，其中4月份排名第1名。
所屬10家場站榮獲中國電力技術(shù)市場協(xié)會(huì)“2023年度百日無故障風(fēng)電場稱號(hào)”，乾豐、沙塘子風(fēng)電場在全國大型風(fēng)電場勞動(dòng)競賽中榮獲優(yōu)勝場站稱號(hào)，同時(shí)作為集團(tuán)公司萬源風(fēng)機(jī)技術(shù)協(xié)作組組長單位，積極開展技術(shù)改造，得到了集團(tuán)公司的高度認(rèn)可。
綜合融資成本率全面壓降，明確了“新舊項(xiàng)目打包一起談、好壞項(xiàng)目打捆一起談”的思路，存量、新增項(xiàng)目貸款利率雙破3%，水電項(xiàng)目融資成本持續(xù)突破，年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用5310萬元。
風(fēng)電市場交易電價(jià)省內(nèi)五大排名第1，高于五大均值47.44元/兆瓦時(shí)，并成功承接了集團(tuán)公司2024年第二期、第四期電力交易員跟班培訓(xùn)任務(wù)，典型經(jīng)驗(yàn)做法在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)得到推廣，打造了甘肅公司營銷靚麗名片。
我們于大江大河、戈壁荒漠間創(chuàng)綠色能源價(jià)值。上半年，經(jīng)營利潤實(shí)現(xiàn)了首月“開門紅”、首季“滿堂紅”、半年“雙過半”，上半年利潤同比增長12.68%，達(dá)到歷史同期最優(yōu)。各項(xiàng)采購指標(biāo)持續(xù)向好，上半年二級(jí)采購質(zhì)量和效率指標(biāo)在集團(tuán)排名第一，三級(jí)采購周期排名第7，二三級(jí)采購節(jié)資率完成19%、同比增長90%，節(jié)約資金2362萬元。
“零”的突破，填補(bǔ)多項(xiàng)發(fā)展空白。
紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。企業(yè)當(dāng)下的重中之重就是高質(zhì)量發(fā)展，這是我們積極應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的外部發(fā)展形勢，理性分析企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求，在大戰(zhàn)大考中升華的科學(xué)認(rèn)識(shí)。
時(shí)不我待，決策先行。甘肅公司黨委在集團(tuán)公司黨組的有力部署下，推動(dòng)集團(tuán)公司與甘肅省政府簽訂了《推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議》，為甘肅公司打下了歷史性的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)，并緊抓集團(tuán)公司與甘肅省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見成果，發(fā)展工作推向了實(shí)質(zhì)性跨越發(fā)展階段。
我們積極投身“碳達(dá)峰、碳中和”偉大實(shí)踐，創(chuàng)新發(fā)展工作體制機(jī)制，設(shè)立重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目部，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，拉開了一場激烈的發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
堅(jiān)持一把手抓發(fā)展不動(dòng)搖、建立發(fā)展工作周調(diào)度月總結(jié)機(jī)制、修訂全員抓發(fā)展工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法、成立工程項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)組等有力舉措，發(fā)展工作取得優(yōu)異成果，項(xiàng)目開工、新能源、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域資源獲取接連實(shí)現(xiàn)“零”的突破，通過高位統(tǒng)籌、謀篇布局，在敦煌、定西、甘南等地填補(bǔ)項(xiàng)目空白，我們對(duì)取得的多點(diǎn)突破的發(fā)展工作成果倍感振奮，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景樹立起前所未有的信念信心。
深化改革，提升效率效能效益。
時(shí)代的每一粒不確定的塵埃都是擺在面前的大山，我們無從躲避，卻可以選擇攀上山巒，這便是深化改革的力量。我們躬身當(dāng)下，明確“堵”在哪里、“難”在何處，深入剖析體制機(jī)制、管理模式等方面長期存在的短板弱項(xiàng)，以敢于斗爭、善于斗爭的魄力和底氣，著力通堵點(diǎn)破難點(diǎn)，掃除體制之弊、清除發(fā)展之障，努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長，提高企業(yè)效率、效能、效益，提升核心競爭力。
知難不進(jìn)致無路，遇險(xiǎn)攀登別有天。推動(dòng)公司改革發(fā)展，必須樹立迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)向標(biāo)，甘肅公司黨委行動(dòng)迅速、執(zhí)行堅(jiān)決，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，強(qiáng)化“全員考核”和“末位淘汰”，兩個(gè)合同簽訂率和全員績效考核覆蓋率均為100%，管理人員競爭上崗率88%，管理人員退出率9.56%，員工市場化退出率3.03%。實(shí)現(xiàn)浮動(dòng)績效占比達(dá)80%以上，同層級(jí)員工收入差距倍數(shù)達(dá)1.82倍以上。
探索市場化用人新機(jī)制，對(duì)直屬機(jī)構(gòu)人員實(shí)行定期考核、競爭上崗，實(shí)施“揭榜掛帥”硬兌現(xiàn)，讓未完成責(zé)任目標(biāo)的人員退出崗位，年度業(yè)績零兌現(xiàn)。聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體，合理穩(wěn)妥完成職工分流安置，同時(shí)堅(jiān)定扛起審計(jì)整改責(zé)任，結(jié)合廠辦大集體改革專項(xiàng)整治工作，提前完成審計(jì)整改目標(biāo)任務(wù)。
以奮斗者為本，讓奮斗者出彩。在強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)方面，開展第二期“三苗”行動(dòng)中青年干部培訓(xùn)班，持續(xù)實(shí)施“雙序列”，建立層次合理的干部梯隊(duì)。
開發(fā)本部員工“卓越績效數(shù)字賦能系統(tǒng)”，從崗位價(jià)值、績效價(jià)值兩個(gè)維度進(jìn)行綜合考評(píng)，“按排名激勵(lì)、按月度兌現(xiàn)”并與績效工資、全年測評(píng)、提拔使用、末位淘汰等相結(jié)合，形成了追求極致、爭創(chuàng)一流的活力競發(fā)之勢。
同心同向，綠電先鋒聚力建功。
公司事業(yè)征途上的每一次閃光，都映照出廣大干部職工的拼搏與奮斗，主動(dòng)將自我“小目標(biāo)”融入發(fā)展“大藍(lán)圖”，一念一言皆是擔(dān)當(dāng)，一行一動(dòng)均是奉獻(xiàn)，磅礴的奮斗合力升騰而起，成為撐起“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)能的精神密碼。
我們強(qiáng)化黨建工作引領(lǐng)，公司事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更牢、底氣更足、勢頭更猛、成效更好。以“15583”黨建工作管理體系為抓手，提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)和滲透力。牢牢把握“準(zhǔn)、快、實(shí)、好”四字要求，制定“九個(gè)一”重點(diǎn)工作計(jì)劃，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育有序推進(jìn)、走深走實(shí)，以嚴(yán)明的紀(jì)律建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
全面宣貫卓越文化，并以集團(tuán)公司“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌為引領(lǐng)，創(chuàng)新培育了“綠電先鋒·攢勁大唐”在甘特色黨建品牌，文化品牌建設(shè)凝聚精氣神、提升影響力作用持續(xù)釋放。上半年系統(tǒng)內(nèi)榮獲國家級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)、省部級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)、集團(tuán)公司榮譽(yù)20項(xiàng)。黨建思政課題研究成果首次獲得集團(tuán)公司黨建課題一等獎(jiǎng)。
牢記職工是第一牽掛，統(tǒng)籌確定“為職工辦實(shí)事”和民生工程“六最”項(xiàng)目，有效解決職工急難愁盼問題，用心用情用力辦好多方面立體化惠及職工的好事實(shí)事，至微至顯、善做善成，夯實(shí)職工幸福之基、和諧穩(wěn)定之本、安全發(fā)展之源，職工工作生活環(huán)境不斷優(yōu)化，精神文化生活日益豐富，不斷鞏固共建共享共奮斗的思想基礎(chǔ)。
時(shí)光織夢(mèng)，耕耘當(dāng)“夏”，年度征程已逾半，抬頭仰望，前路任重道遠(yuǎn)；俯身耕耘，未來無限可期。
決戰(zhàn)下半年、打贏后半場的號(hào)角已經(jīng)吹響，甘肅公司進(jìn)入了必將大有可為的戰(zhàn)略發(fā)展期。上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興，甘肅公司全體干部職工要思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同力，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度，高效完成2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為中華人民共和國成立75周年、甘肅公司成立20周年獻(xiàn)禮。
