7月19日，大唐甘肅公司召開發(fā)展工作分析調度會，總結近期發(fā)展工作開展情況，分析當前形勢，部署下階段重點工作任務。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并講話。

王國金指出，近期以來，甘肅公司各單位尤其是各區(qū)域發(fā)展項目部主動融入企業(yè)綠色高質量發(fā)展火熱實踐，旗幟鮮明抓發(fā)展、全力以赴抓落實，與各合作方建立了良好的戰(zhàn)略伙伴關系，展現(xiàn)了有實力、可信賴的企業(yè)品牌形象，發(fā)展工作取得多點突破的喜人局面。

王國金強調，要立足甘肅省各區(qū)域特點和資源分布情況，確定項目儲備佳、發(fā)展前景優(yōu)的區(qū)域作為戰(zhàn)略投資要地，堅定信心、銳意攻堅，不斷開闊思維視野、創(chuàng)新發(fā)展模式，形成分點布局、全面突破的發(fā)展格局，為實現(xiàn)“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實的基礎。

王國金要求，一是緊抓機遇，促進項目發(fā)展取得更大突破。緊抓各區(qū)域項目資源指標獲取“窗口期”“機遇期”，結合甘肅省能源發(fā)展規(guī)劃和各區(qū)域政策實際，制定總體發(fā)展策略和特色攻堅方案，全局性謀劃、整體性推進，將項目核準備案工作落到實處，確保發(fā)展工作取得更大成效。

二是從速突破，推動光伏治沙項目落實落地。聚焦光伏治沙項目和“大基地”建設，加強與相關部門的協(xié)調配合，全面加速推進項目進度，同時運用“走出去”的方式，學習先進經(jīng)驗和優(yōu)秀模式，確保項目落實落地、見行見效。

三是效益優(yōu)先，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展目標。要樹立長遠發(fā)展眼光，堅持高質量發(fā)展不動搖，聚焦重點項目加強經(jīng)濟性評價，圍繞電量、電價、造價成本等關鍵因素，開展全面規(guī)范的前期測算，科學研判項目可行性，強化風險防控，確保項目收益。

四是錨定目標，確保實現(xiàn)高標準開工投產。以創(chuàng)建“四優(yōu)工程”為目標，全面做好開工前各項關鍵手續(xù)的合規(guī)辦理，加強項目工程日常調度和進度管控，實現(xiàn)高標準開工、高質量建設，確保開工投產任務務期必成。

五是因地制宜，推進農村能源綠色低碳轉型。結合“千鄉(xiāng)萬村”馭風行動，緊跟地方政策和行業(yè)要求，根據(jù)區(qū)域特點，“一地一策”制定工作方案，綜合考慮項目收益和地理布局，明確開發(fā)規(guī)模和重點區(qū)域，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)同雙贏。

六是強化激勵，職工共享企業(yè)發(fā)展成果。進一步健全以業(yè)績?yōu)閷虻募顧C制，加強價值貢獻和獎懲兌現(xiàn)的關聯(lián)，確保精準剛性兌現(xiàn)，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，充分調動全員齊心協(xié)力攻堅發(fā)展的積極性和主動性。

甘肅公司投資發(fā)展部對各單位、各區(qū)域發(fā)展項目部工作進展進行通報點評，對下階段發(fā)展工作重點任務和措施進行安排；武威、白銀、定西、甘南項目部，新能源公司、酒嘉事業(yè)部、碧口水電廠、營銷公司圍繞近期工作進展、相關意見建議等進行交流發(fā)言。

會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。甘肅公司投資發(fā)展部、市場營銷部，酒嘉事業(yè)部、碧口水電廠、新能源公司、營銷公司、四個區(qū)域發(fā)展項目部相關負責人及投資發(fā)展人員參加會議。