近日，中國電力技術(shù)市場協(xié)會運維檢修分會發(fā)布《關(guān)于公布2023年度無故障風(fēng)電場管理成果名單》，大唐甘肅公司10個風(fēng)電場榜上有名，獲獎率占公司風(fēng)電場數(shù)量的83%，創(chuàng)歷史最優(yōu)：

紅沙崗、前臺子、喜集水風(fēng)電場、橋六三風(fēng)電場（二期）、橋六一風(fēng)電場B區(qū)（一期）榮獲“300日無故障風(fēng)電場”稱號；

昌馬東北風(fēng)電場榮獲“200日無故障風(fēng)電場”稱號；

乾豐、沙塘子風(fēng)電場、昌西一風(fēng)電場、橋六一風(fēng)電場A區(qū)（二期）榮獲2023年度“全國無故障風(fēng)電場”稱號。

符合適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律和管理實際的創(chuàng)新舉措，是企業(yè)提升核心競爭力和高質(zhì)量發(fā)展能力的有效保障。近兩年來，甘肅公司深入開展“三個提升”專項行動，以超常規(guī)思維、超常規(guī)力度和超常規(guī)舉措，全面更新管理理念、全面提高工作標(biāo)準(zhǔn)、全面提升質(zhì)量效能，此次10個風(fēng)電場豐碩成果的取得，正是源自甘肅公司新能源管理水平和技術(shù)實力的不斷積累、突破與革新。

精益管理，加強頂層設(shè)計

緊扣考評復(fù)盤，全面實施“高位三線工作法”和“三維金字塔”業(yè)績考評體系相結(jié)合的生產(chǎn)經(jīng)營總策略、總方針，通過多維度對標(biāo)攻堅，工作方向、切入點和管控舉措更加務(wù)實精準(zhǔn)有力，為生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條的統(tǒng)籌銜接、高效協(xié)調(diào)提供保障。

采用月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)攻堅例會機制，抓關(guān)鍵指標(biāo)的復(fù)盤管控，對上月、當(dāng)月、次月指標(biāo)進行滾動管控，穿透生產(chǎn)經(jīng)營全流程管理，深挖主觀潛力和價值創(chuàng)造空間，生產(chǎn)經(jīng)營局面全面向新向好。

深化治理，筑牢安全基石

甘肅公司深刻理解“安全是最大的政治、是企業(yè)最大的效益、是職工最大的福利”的深刻內(nèi)涵，堅持“生命至上、安全第一”的安全理念，結(jié)合“安全生產(chǎn)治本攻堅”三年行動，完善各級崗位安全履職清單，形成一級抓一級、層層抓落實的工作體系，落實動態(tài)考評、倒查機制，確保組織到位、排查到位、投入到位、整治到位。

充分發(fā)揮集中控制優(yōu)勢，高度重視現(xiàn)場作業(yè)的安全管控，確保安全穩(wěn)定；嚴(yán)防季節(jié)性安全風(fēng)險，開展夏季風(fēng)電設(shè)備高溫專項治理，提升設(shè)備可靠性。聚焦風(fēng)機“四降”和重復(fù)性缺陷治理，有序推進技改項目實施，合理統(tǒng)籌有效的生產(chǎn)投入。不斷完善應(yīng)急預(yù)案并加強演練，提高突發(fā)事件處置能力。對歷次檢查問題整改情況進行“回頭看”，動真碰硬落實整改、全面閉環(huán)銷號，守牢安全生產(chǎn)防線。

揭榜掛帥，攻堅成效明顯

聚焦短板弱項，充分發(fā)揮“揭榜掛帥”攻堅治理的正向激勵作用，成立風(fēng)機臺均故障次數(shù)、風(fēng)機功率曲線一致性、“兩個細(xì)則”三大攻堅專班，建立新能源提質(zhì)增效指標(biāo)考核評價體系，完善日常對標(biāo)評價工作機制和獎勵考核機制，實施專人“承包制”，“一場一策”“一機一策”治理攻堅，全面根治問題、扭轉(zhuǎn)被動局面。

1-5月份，公司風(fēng)機臺均故障次數(shù)較集團均值低0.26次，在集團公司排名第6，同比升高15名；風(fēng)機相對功率一致性系數(shù)合理風(fēng)機占比72.55%，名列集團公司第9，同比升高17名；場內(nèi)棄風(fēng)損失同比減少3.63小時，降幅30.5%。3月份，風(fēng)電可控應(yīng)發(fā)電量完成率99.85%，名列集團公司第1；風(fēng)電平均無故障時長692小時，名列集團公司第8。