6月11日，大唐甘肅公司召開6月份月度工作例會，總結(jié)甘肅公司5月份各項工作完成情況，分析當(dāng)前形勢，安排部署下一階段重點工作。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并講話，甘肅公司領(lǐng)導(dǎo)任哲峰、趙宇新、王效輝、王光輝參加會議并安排部署相關(guān)工作。

王國金指出，今年以來，甘肅公司不折不扣落實集團公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“發(fā)展突破年”工作主題，廣大干部職工加壓奮進、實干擔(dān)當(dāng)，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，經(jīng)營利潤大幅增長，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面優(yōu)化，市場交易持續(xù)領(lǐng)先，成本管控措施得力，歷史遺留問題得到有效解決，企業(yè)各項工作全面提升、全面進步。

王國金強調(diào)，要結(jié)合內(nèi)外部形勢，緊抓全年工作承上啟下的關(guān)鍵期，加強策略優(yōu)化，確保量價雙升，進一步提升企業(yè)盈利能力；扎實開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好；要以勢在必得的信心和決心向項目發(fā)展發(fā)起“總攻”，全面沖刺年度“雙過半”目標(biāo)，以優(yōu)異的成績向公司成立20周年獻禮，開啟綠色高質(zhì)量發(fā)展的嶄新華章。

王國金要求，一是奮勇爭先，全力確?！半p過半”專項一檔獎勵。以“管理創(chuàng)新、改革深化、作風(fēng)提升”三個專項行動為抓手，聚焦安全生產(chǎn)、電量效益、改革發(fā)展等重點工作任務(wù)，充分發(fā)揮整體聯(lián)動、協(xié)同創(chuàng)效作用，多措并舉搶電量、增收入、降成本，確保在集團公司“雙過半”專項工作中獲得一檔獎勵。同時要樹立效益導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，根據(jù)提質(zhì)增效任務(wù)完成率及貢獻度，制定科學(xué)合理的分配機制，激勵全員擔(dān)當(dāng)奉獻、履職盡責(zé)。

二是夯基固本，全力提升安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，高度認識安全生產(chǎn)的極端重要性，切實落實“第一責(zé)任”，確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固。水電企業(yè)要全面做好防汛度汛工作，加強動態(tài)汛限水位研究，發(fā)揮流域梯級調(diào)度優(yōu)勢，提升水能利用效率。新能源企業(yè)要全面排查重要領(lǐng)域重點設(shè)備，以防火及高溫限容專項行動為抓手，堅決杜絕安全風(fēng)險隱患，確保安全生產(chǎn)長治久安。

三是堅定信心，全力促進項目發(fā)展成果落地。錨定發(fā)展工作任務(wù)目標(biāo)，進一步開闊思路、創(chuàng)新舉措，不斷提升大唐品牌在甘的認可度和影響力，加強戰(zhàn)略互信，促進項目發(fā)展成果落實落地。加強統(tǒng)籌謀劃，推進集團公司與省政府戰(zhàn)略合作簽訂事宜。前置開展項目經(jīng)濟性測算，加強分析研判，為優(yōu)質(zhì)重點項目的投資決策提供有力依據(jù)，同時強化項目合規(guī)性風(fēng)險管控，為后續(xù)項目提供可參考、可借鑒的優(yōu)秀經(jīng)驗，提升項目整體質(zhì)效。加強內(nèi)外溝通，統(tǒng)籌做好隴西項目開工準(zhǔn)備及玉門共享儲能項目相關(guān)事宜。

四是加強統(tǒng)籌，全力推進改革深化提升行動。加強審計整改任務(wù)的成果運用，充分評估、規(guī)范操作、妥善完成項目資產(chǎn)處置工作。堅持系統(tǒng)思維，深入推進廠辦大集體改革，堅持創(chuàng)新精神，把運用政策和企業(yè)實際相結(jié)合，以釘釘子精神抓落實，做到人員妥善安置、業(yè)務(wù)妥善處置，保證生產(chǎn)安全和隊伍穩(wěn)定，確保專項整治工作積極穩(wěn)妥有力有序。加強深化改革管理創(chuàng)新經(jīng)驗、做法及成效的總結(jié)提煉，全面宣傳展示改革成果和亮點。

五是優(yōu)化管理，全力打造科學(xué)合理的激勵機制。不斷健全完善卓越績效數(shù)字賦能平臺流程和功能，加強系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性研究，將考評結(jié)果與月度績效、評先選優(yōu)、干部使用及末位調(diào)整機制相結(jié)合，以考評成果展現(xiàn)員工價值和貢獻度，同時優(yōu)化專職董監(jiān)事及參與重大項目人員的待遇管理，激發(fā)職工主觀能動性和企業(yè)內(nèi)生動力。

會議通報了5月份管理創(chuàng)新、改革深化、作風(fēng)提升工作及巡視巡察、審計問題整改落實情況，分析點評了5月份重要指標(biāo)完成情況。甘肅公司安全生產(chǎn)部、碧口水電廠作交流發(fā)言。

甘肅公司本部各部門、直屬機構(gòu)負責(zé)人，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加會議。