5月28日，大唐甘肅公司召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)攻堅(jiān)月度例會，對上月指標(biāo)完成情況、專項(xiàng)治理情況進(jìn)行復(fù)盤評價，研究部署經(jīng)營策略，下達(dá)次月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)。甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理王效輝，黨委委員、總會計(jì)師王光輝參加會議并安排部署相關(guān)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高站位，立足迎峰度夏能源保供重要階段，乘著關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化提升、生產(chǎn)經(jīng)營全面向好的良好態(tài)勢，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、增效益，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。

會議要求，一是夯實(shí)“?！钡幕A(chǔ)，確保安全支撐“穩(wěn)加固”。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)特性，全面統(tǒng)籌安全和效益，緊抓高溫限容專項(xiàng)行動、防汛減災(zāi)重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合安全生產(chǎn)月系列活動，加大設(shè)備隱患排查力度，不斷提升設(shè)備可靠性，增強(qiáng)安全保供能力，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

二是鞏固“好”的勢頭，確保經(jīng)營利潤“再提升”。要樹立系統(tǒng)思維，不斷優(yōu)化風(fēng)力發(fā)電策略，加強(qiáng)水電庫水位管控，不斷提高發(fā)電效率和效益，同時加強(qiáng)分析研究、精益管理，統(tǒng)籌好電量、電價、利潤之間的關(guān)系，持續(xù)深化企業(yè)提質(zhì)增效，確保效益最大化。

三是強(qiáng)化“搶”的意識，確保目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。要搶先抓早，緊抓電量、利潤提升關(guān)鍵期，充分發(fā)揮主觀能動性，錨定目標(biāo)加壓奮進(jìn)，聚焦短板精準(zhǔn)發(fā)力，細(xì)化措施狠抓落實(shí)，確保時間過半、任務(wù)過半。

甘肅公司本部相關(guān)部門、集控中心、報價中心有關(guān)人員參加會議。