5月15日至16日，大唐甘肅公司黨委書記、董事長、總經理王國金到酒嘉事業(yè)部調研指導工作，看望慰問一線干部職工。

王國金先后到玉門運維中心和瓜州運維中心，調研了解生產經營情況、創(chuàng)新創(chuàng)效工作進展等，與現場干部職工親切交流，了解職工生活情況并送上慰問品。

王國金深入現場實地察看了大唐玉門200MW/800MW共享儲能電站項目選址，并聽取了項目建設情況匯報，詳細詢問了項目規(guī)劃布局、技術應用方向及預期效益，強調要前置推進項目各項工作，確保實現即投產、即租賃、即盈利。

王國金要求，一是加強科技創(chuàng)新，樹立大唐品牌。聚焦共享儲能項目，提早謀劃、科學統(tǒng)籌，積極融入有效的科技創(chuàng)新手段，加強前沿技術應用，將該項目打造為最新科技成果示范試點和標桿項目，爭取更大的社會效益，擴大大唐品牌影響力，激發(fā)發(fā)展?jié)摿Α?/span>

二是抓實生產經營，促進提質增效。要提高思想認識，牢固樹立“向生產要效益”的理念，結合現場實際和季節(jié)特性，緊盯新能源重要領域重點設備，加強現場安全管理，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定；要在風機治理上下功夫，高標準、高質量開展風機運維工作，確保設備健康運行，不斷提高發(fā)電能力。

三是增強創(chuàng)效能力，賦能企業(yè)發(fā)展。要大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，充分發(fā)揮科技人才的引領作用，以創(chuàng)新創(chuàng)效工作室為平臺，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，建設知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍，促進更多創(chuàng)新成果落地，切實增強核心功能，提高核心競爭力。

四是堅持以人為本，提升職工福祉。優(yōu)化管理模式，聚焦職工急難愁盼問題，持續(xù)用心用情服務職工，推進幸福大唐建設，讓廣大干部職工共享企業(yè)發(fā)展成果，為推動甘肅公司高質量發(fā)展凝心聚力。

甘肅公司本部相關部門、酒嘉事業(yè)部負責人陪同調研。