4月26日，大唐甘肅公司召開4月份發(fā)展工作月度例會，總結近期發(fā)展工作開展情況，分析當前形勢，安排部署下月重點工作任務。甘肅公司黨委書記、董事長、總經理王國金出席會議并講話。

王國金指出，近期以來，甘肅公司緊扣“發(fā)展突破年”工作主題，各單位及各區(qū)域發(fā)展項目部主動扛起企業(yè)綠色高質量發(fā)展的光榮使命和重大責任，發(fā)展工作思路、視野格局進一步開闊，發(fā)展戰(zhàn)線全員全面梳理、深入挖掘，項目資源實現(xiàn)多領域、多元化拓展，項目發(fā)展工作取得新成效、迎來新機遇。

王國金強調，要立足省內新能源發(fā)展實際和形勢，緊抓項目攻堅關鍵期、黃金期，深刻領會公司黨委的戰(zhàn)略謀劃和堅定決心，把握發(fā)展方向、保持發(fā)展定力，持之以恒、有的放矢地向項目資源發(fā)起強烈攻勢，用項目發(fā)展的新成效撐起企業(yè)發(fā)展的“硬脊梁”。同時要注重發(fā)展工作與營銷工作的業(yè)務融合，促進綜合效益最大化，使企業(yè)高質量發(fā)展向著更高水平、更高層次邁進。

王國金要求，一是推動鄉(xiāng)村振興與項目建設融合發(fā)展。緊跟國家能源發(fā)展部署，緊密結合“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”，充分利用甘肅公司鄉(xiāng)村振興現(xiàn)有資源和優(yōu)勢，開拓思路、創(chuàng)新機制，統(tǒng)籌制定可復制、可推廣的指導實施方案，指導促進各單位協(xié)同高效推進工作，開辟風電發(fā)展新的增長極，在推動農村能源革命、助力鄉(xiāng)村全面振興的同時，實現(xiàn)企業(yè)綠色高質量、可持續(xù)發(fā)展。

二是確?，F(xiàn)有資源和項目拓展協(xié)同推進。各單位和各區(qū)域發(fā)展項目部要落實區(qū)域發(fā)展責任，在鞏固現(xiàn)有重點項目資源的同時，積極探尋拓展新的優(yōu)質項目，不斷增加項目儲備、孕育發(fā)展新機。要注重發(fā)展工作相關信息的收集反饋，加強上下聯(lián)動和橫向共享，為精準研判、科學決策提供依據(jù)，同時及時總結、互相交流成效性舉措、規(guī)律性經驗，有效指導發(fā)展方向。

三是建立優(yōu)質高效、深度長久的戰(zhàn)略互信。各單位要落實屬地區(qū)域主體責任，采取靈活可行的工作方法，高位對接關鍵部門關鍵人員，建立優(yōu)質有效的屬地資源關系網，用心用情展現(xiàn)企業(yè)誠意實力，樹立企業(yè)品牌形象，不斷增強互信互助，找準工作重心深化長期可持續(xù)合作，牢牢把握發(fā)展主動權。

四是開展科學精準、全面規(guī)范的項目經濟性評價。聚焦具體項目，利用現(xiàn)有政策規(guī)則，通過科學規(guī)范的分析方法，對項目的可行性和合理性進行分析論證，緊盯重要關鍵指標做好測算研判，進而做出全面評價，提高投資決策效率，減少和規(guī)避投資風險，優(yōu)化投資結構，提高投資決策的科學化水平，實現(xiàn)收益最大化。

五是促進項目開工建設務期必成。以高度的責任感加快既有項目開工進度，加強工作統(tǒng)籌，建立項目工程調度機制，增加調度頻率，緊盯目標任務，搶抓時間節(jié)點，全力以赴促進項目開工建設務期必成；運用戰(zhàn)略思維，通過項目高效履約推動良好的合作關系建立，充分達成理念共識，專項推進形成項目發(fā)展產業(yè)集群，打造項目發(fā)展新引擎。

甘肅公司投資發(fā)展部對各單位、各區(qū)域發(fā)展項目部工作進展進行通報點評，對下階段發(fā)展工作重點任務和措施進行安排；武威、白銀、定西、甘南項目部，新能源公司、酒嘉事業(yè)部、碧口水電廠、營銷公司圍繞本月工作進展、相關意見建議等進行交流發(fā)言。

會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。甘肅公司投資發(fā)展部、酒嘉事業(yè)部、碧口水電廠、新能源公司、營銷公司、四個區(qū)域發(fā)展項目部相關負責人及投資發(fā)展人員參加會議。