4月15日，大唐甘肅公司召開改革深化提升創(chuàng)建一流企業(yè)推進會暨2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，傳達貫徹落實集團公司改革深化提升創(chuàng)建一流企業(yè)現(xiàn)場推進會議及2024年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)一季度工作，分析面臨的形勢，部署下階段重點工作，動員全體干部職工“大干二季度”，奮力推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設各項任務，確保實現(xiàn)“雙過半”任務目標。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并講話，公司領(lǐng)導樊林、趙宇新、王效輝、王光輝出席會議并安排部署相關(guān)工作。

王國金指出，一季度，甘肅公司認真貫徹落實集團公司各項決策部署，堅定實施“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略，全體干部職工堅定信心、主動作為，經(jīng)營全面向好的新常態(tài)已經(jīng)形成、發(fā)展提質(zhì)加速的新格局逐步構(gòu)建、改革激發(fā)活力的新動能持續(xù)釋放、歷史問題化解的新路徑已經(jīng)明確，順利實現(xiàn)首季“滿堂紅”，整體展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

王國金強調(diào)，要充分認識到當前甘肅公司高質(zhì)量發(fā)展已進入歷史性轉(zhuǎn)折、全局性變化、系統(tǒng)性重塑的階段，要深刻認識項目發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、歷史遺留問題等方面面臨的困難，在把握大勢中強信心，在搶抓機遇中爭先機，在應對挑戰(zhàn)中奪主動，保持戰(zhàn)略定力，堅定戰(zhàn)略自信，以更大的決心、更強的力度、更高的標準、更實的措施全力推進各項重點任務落實。要明確二季度是完成公司全年目標任務承上啟下的關(guān)鍵期，進一步細化保障措施、統(tǒng)籌年度任務，確保完成“雙過半”和全年各項目標任務。

王國金要求，一是理念先行，確保安全目標落實落地。堅持“安全是最大的政治、是企業(yè)最大的效益、是職工最大的福利”，明確安全生產(chǎn)是一切工作的基本前提和首要條件，全力以赴強管理、夯基礎(chǔ)，壓實壓緊各級責任，統(tǒng)籌扎實開展隱患排查治理專項行動，全面提升本質(zhì)安全水平。加強現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化管理，開展生產(chǎn)現(xiàn)場形象提升集中整治行動，強化安全文化引領(lǐng)力，全面提升現(xiàn)場文明管理水平。

二是精準發(fā)力，推進項目發(fā)展取得實效。要創(chuàng)新思維方式，加強與各級政府、產(chǎn)業(yè)方等外部協(xié)調(diào)溝通，積極探索科學合理的發(fā)展工作機制和產(chǎn)業(yè)合作模式，深挖項目潛力，確保項目收益，促進互利共贏。完善項目工程調(diào)度機制，加速推進既有項目開工，加快項目建設進度。聚焦項目前期及建設全過程，提高風險防控意識，強化防控措施，切實防范和化解風險。

三是對標攻堅，促進生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。堅持“效益最大化”總目標，樹立對標追趕意識，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標和短板弱項，持續(xù)發(fā)揮專班攻堅作用，優(yōu)化激勵體制機制，充分發(fā)揮職工主觀能動性，提高設備經(jīng)濟性和可靠性。全面研判電力市場趨勢和形勢變化，學習行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗做法，加強交易精細化管控，有效挖掘效益空間，打好量價提升“組合拳”。積極拓展融資渠道，創(chuàng)新融資方式，整合存量增量一體化，推進財務費用壓降。

四是深化改革，提高企業(yè)發(fā)展效率效能。要有長遠眼光和勇氣膽略，辯證看待改革形勢下局部和全局、個人和整體、眼前和長遠之間的關(guān)系，以提高企業(yè)效率、效能、效益為目的，實施更深層次、多方位的深化改革措施，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。探索建立甘肅公司數(shù)字績效考評體系，打造科學合理的價值評價與績效分配模式，強化各專業(yè)協(xié)作配合，加強干部能力培養(yǎng)鍛煉，不斷深化人才強企戰(zhàn)略。

五是明確重點，推動巡視審計整改到位。充分發(fā)揮紀檢巡察部門職能作用，加強巡視整改重點難點問題督辦，對巡視整改落實情況跟蹤問效，以整改的外部推力激發(fā)被巡視黨組織的內(nèi)生動力，同時要高度重視、高位統(tǒng)籌推進審計問題整改，強化責任擔當，把握時間進度，壓實整改責任，促進標本兼治，進一步強化成果運用，著力推動巡視審計整改走深走實。

六是擔當作為，提升干部隊伍素質(zhì)能力。全體干部職工要進一步提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，正視差距、勇于擔當，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和追求卓越的目標定位，秉持積極向上、全力以赴的工作態(tài)度，樹立大局意識和規(guī)矩意識，突出實踐實干實效。堅持嚴管與厚愛，樹立政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的選人用人導向，培育高素質(zhì)干部人才隊伍。要加強與集團公司等單位的專業(yè)對接，靈活統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷提升管理工作質(zhì)效。

七是統(tǒng)籌部署，全面啟動黨紀學習教育。要緊跟黨中央部署要求，系統(tǒng)各單位要將開展黨紀學習教育作為重要政治任務，制定完善的工作方案和重點任務措施，健全組織機構(gòu)，精心組織實施，創(chuàng)新學習形式，豐富教育內(nèi)容，加強督促落實，高標準高質(zhì)量抓好黨紀學習教育，推動黨紀學習教育取得實實在在的成效，不斷加強黨的紀律建設、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

甘肅公司人力資源部通報了改革深化提升行動推進情況，對下階段改革深化提升行動工作進行了安排部署；新能源公司、甘肅公司安全生產(chǎn)部作交流發(fā)言。

甘肅公司本部全體人員、直屬機構(gòu)、基層單位中層及以上人員參加會議，第二期“三苗”行動中青年干部培訓班學員在甘肅省委黨校分會場參加會議。