4月8日，大唐甘肅公司召開專題會(huì)，迅速傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專題會(huì)及鄒磊董事長(zhǎng)講話精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。甘肅公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王國(guó)金主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)趙宇新、王效輝、王光輝參加會(huì)議并安排部署相關(guān)工作。

王國(guó)金強(qiáng)調(diào)，甘肅公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專題會(huì)上的講話精神，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和安全生產(chǎn)的極端重要性，按照“五個(gè)必須堅(jiān)持和六抓”要求，全面壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以更加有力的措施，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)過程中的不良苗頭和趨勢(shì)，全力確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

王國(guó)金要求：一是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查整治。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)特性，深入排查新能源設(shè)備潛在風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，緊盯重要領(lǐng)域重點(diǎn)設(shè)備，聚焦消防、監(jiān)控、通風(fēng)等系統(tǒng)，結(jié)合高溫限容專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，堅(jiān)決做到消防安全排查“大起底”、火災(zāi)隱患整治“全覆蓋”，不斷提升設(shè)備安全性和可靠性。水電領(lǐng)域要嚴(yán)格按照防汛減災(zāi)工作有關(guān)部署要求，堅(jiān)持底線思維和憂患意識(shí)，切實(shí)將防洪度汛和安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)防汛應(yīng)急演練和職工安全教育，確保安全平穩(wěn)度汛。

二是不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范管理。牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全理念，明確安全是一切工作的前提，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控和安全監(jiān)督，靠實(shí)管理責(zé)任、細(xì)化落實(shí)措施，不斷提高安全管理質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要提級(jí)管理、升級(jí)管控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程管控，抓牢抓好組織措施和技術(shù)措施，全面做實(shí)安全保障工作。不斷提高安全意識(shí)和敬畏意識(shí)，加強(qiáng)自我防護(hù)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

三是嚴(yán)格落實(shí)值班及重大事項(xiàng)報(bào)告制度。公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)值班和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，發(fā)生重大事項(xiàng)或異常事件時(shí)，要遵循客觀、真實(shí)、迅速的原則，立即報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，不斷建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)采取切實(shí)有效的防范措施妥善應(yīng)對(duì)，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠迅速啟動(dòng)響應(yīng)、科學(xué)有效處置。

四是堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各級(jí)“一把手”要切實(shí)提升工作能力、意識(shí)、作風(fēng)和水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的緊迫感，心懷對(duì)安全生產(chǎn)高度重視、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深刻理解“安全是最大的政治、是企業(yè)最大的效益、是職工最大的福利”的內(nèi)涵，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，堅(jiān)持“日清日進(jìn)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)工作實(shí)際成效檢驗(yàn)工作能力和水平。

甘肅公司本部各部門、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。