3月27日，大唐甘肅公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營指標對標攻堅月度例會，對上月指標完成情況、專項治理情況進行復(fù)盤評價，研究部署經(jīng)營策略，下達次月生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃任務(wù)。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)王效輝、王光輝參加會議并安排部署相關(guān)工作。

王國金指出，甘肅公司緊扣“發(fā)展突破年”各項任務(wù)目標，強化硬核舉措，生產(chǎn)經(jīng)營管理精準有效，專項攻堅專班作用充分發(fā)揮，系統(tǒng)上下形成全員重視生產(chǎn)經(jīng)營、全力實干攻堅的工作格局，生產(chǎn)經(jīng)營局面持續(xù)向新向好，為沖刺一季度“滿堂紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。

王國金強調(diào)，要緊緊圍繞"1135"工作思路，以利潤再創(chuàng)新高為目標，以量價效益最大化、對標先進全面提升為導(dǎo)向，加強科學(xué)管理和對標攻堅，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平和營銷交易提價創(chuàng)效能力，為甘肅公司爭創(chuàng)經(jīng)營、黨建"雙A"企業(yè)目標提供堅強助力。

王國金要求

一是狠抓安全攻堅，確保安全穩(wěn)定局面。牢固樹立“安全是最大的效益”的理念，加強設(shè)備隱患治理攻堅，聚焦季節(jié)性因素，緊盯高溫、消防等關(guān)鍵要素，標本兼治提高新能源設(shè)備效能。堅持底線、紅線意識，加強庫水位管理、水情預(yù)測及險情應(yīng)對工作，全力確保防汛度汛安全。加強人員、設(shè)備、資質(zhì)等合規(guī)性檢查，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

二是狠抓協(xié)調(diào)聯(lián)動，有效挖掘效益空間。緊跟全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)步伐，結(jié)合區(qū)域市場特點，加強對外溝通交流，找準關(guān)鍵因素，優(yōu)化市場營銷體制機制，全面提升降限電水平。堅持“高位三線工作法”，加大科學(xué)考評力度，助力減棄增發(fā)，全面提升企業(yè)參與市場競爭的能力。

三是狠抓策略優(yōu)化，切實提升電量電價。加強市場交易政策、規(guī)則等信息的收集與研究，密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，加強與電網(wǎng)調(diào)度的溝通聯(lián)系，學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗，以最清晰的思路、最堅決的態(tài)度、最有力的舉措，動態(tài)優(yōu)化市場交易策略，同步推進水電、風(fēng)電量價提升，促進企業(yè)提質(zhì)增效。

四是狠抓設(shè)備治理，提高經(jīng)濟可靠水平。結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，持續(xù)探究設(shè)備治理規(guī)律，加強深層次和個性化問題的解決，全面提升設(shè)備經(jīng)濟性和可靠性。加大安全生產(chǎn)和技改經(jīng)費投入力度，全面提升盈利能力。廣泛調(diào)研，始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離的原則，動態(tài)優(yōu)化考核規(guī)則，務(wù)求治理實效。

甘肅公司本部相關(guān)部門、集控中心、報價中心有關(guān)人員參加會議。