3月19日，大唐甘肅公司召開(kāi)2024年一季度安委會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，回顧一季度安全生產(chǎn)工作情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求，安排部署下階段安全生產(chǎn)工作。甘肅公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)主任王國(guó)金主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)趙宇新、王效輝、王光輝參加會(huì)議并安排部署相關(guān)工作。

王國(guó)金指出，一季度以來(lái)，甘肅公司系統(tǒng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圓滿完成了春節(jié)能源保供、全國(guó)兩會(huì)保電等重大政治任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)上下牢固樹(shù)立“安全就是最大的效益”理念，創(chuàng)新思維、破冰前行，科學(xué)合理的指標(biāo)對(duì)標(biāo)體系日臻完善，高效協(xié)同、齊抓共管的工作體系快速形成，關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)卓有成效，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好，企業(yè)生產(chǎn)效益得到明顯提升，為甘肅公司實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王國(guó)金強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)人員要切實(shí)統(tǒng)一思想、履職盡責(zé)，堅(jiān)持從零出發(fā)、向零奮斗，始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，聚焦技術(shù)管理、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、新能源提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，確保甘肅公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

王國(guó)金要求

夯實(shí)安全基礎(chǔ)，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，健全動(dòng)態(tài)履責(zé)評(píng)價(jià)機(jī)制，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和履責(zé)能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)特性，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)規(guī)律，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)管理有序有效。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化設(shè)備隱患排查治理實(shí)效。扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查，徹底消除共性問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，堵塞安全漏洞，堅(jiān)決杜絕不安全事件的發(fā)生。牢固樹(shù)立系統(tǒng)思維，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，進(jìn)一步深化鞏固排查整治工作成效，切實(shí)做到“從根本上消除隱患，從根本上解決問(wèn)題”，全面提升安全管控水平。

樹(shù)立價(jià)值思維，有效提升企業(yè)提質(zhì)增效能力。牢固樹(shù)立“向生產(chǎn)要效益”的理念，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)投入和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，健全投入效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。強(qiáng)化“兩個(gè)細(xì)則”日常管理，緊抓核心問(wèn)題和關(guān)鍵因素，積極跟蹤爭(zhēng)取相關(guān)政策，統(tǒng)籌兼顧電量和效益，確保收益最大化。

吸取事故教訓(xùn)，全力確保消防領(lǐng)域安全。深刻吸取近期事故教訓(xùn)，緊盯人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)決做到消防安全排查“大起底”、火災(zāi)隱患整治“全覆蓋”。加強(qiáng)消防工作培訓(xùn)，提高全員消防安全技能，確保安全教育和逃生演練“常態(tài)化”，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故。

推進(jìn)“科技興安”，有力提高安全生產(chǎn)管理效能。大力推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型、智慧賦能，加強(qiáng)新技術(shù)新工藝應(yīng)用，加強(qiáng)前沿主流技術(shù)推廣應(yīng)用，打造智慧風(fēng)場(chǎng)、智慧電站，提高機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升安全生產(chǎn)管理效能。

加強(qiáng)全面統(tǒng)籌，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。按照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，解決一批影響安全的基礎(chǔ)性、根源性問(wèn)題，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量。實(shí)施“隱患攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本、效能提升”三大行動(dòng)，系統(tǒng)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

聚焦發(fā)展工作，著力推進(jìn)基建工程安全管理。緊跟企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，聚焦項(xiàng)目發(fā)展工作，加強(qiáng)基建工程人員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)工程專業(yè)領(lǐng)域需求，加強(qiáng)工程技術(shù)培訓(xùn)和管理。加強(qiáng)基建工程安全管理，強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，細(xì)化安全措施，注重全過(guò)程管控，提升基建工程建設(shè)水平。

甘肅公司安全生產(chǎn)部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、辦公室作專題匯報(bào)。

甘肅公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室人員、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。