3月13日，甘肅公司召開2023年第一次安委會會議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，按照集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，部署推進(jìn)“安全管理強(qiáng)化年”各項(xiàng)工作。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任王國金主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)任哲峰、王效輝、王光輝參加會議，并結(jié)合各自分管工作進(jìn)行部署。

會議指出，今年一季度，甘肅公司系統(tǒng)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持安全就是最大效益的系統(tǒng)理念，圓滿完成了春節(jié)能源保供、全國兩會保電等重大保電政治任務(wù)，整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為沖刺一季度“滿堂紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，要始終胸懷“國之大者”，切實(shí)提高政治站位，不斷增強(qiáng)對做好安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，做到從零開始、向零奮斗，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持紅線意識，堅(jiān)守底線思維，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任及措施，有效防范安全隱患，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

會議要求，要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的宏觀統(tǒng)籌能力，結(jié)合季度性安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，總結(jié)歷年同階段安全生產(chǎn)工作的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際完善制定應(yīng)急預(yù)案，作好措施的落實(shí)。

要將2023年春季安全大檢查工作和“安全管理強(qiáng)化年”方案結(jié)合起來，著眼于工作實(shí)際，圍繞集團(tuán)公司“四大攻堅(jiān)、六大工程”、勞動競賽以及公司“三個(gè)專項(xiàng)提升”，統(tǒng)籌開展，做到有布置、有檢查、有閉環(huán)，為迎峰度夏、防洪度汛奠定安全生產(chǎn)穩(wěn)定基礎(chǔ)。

要以本質(zhì)安全提升工程為載體，保障安全生產(chǎn)投入，建立科學(xué)、嚴(yán)密、完整、有序的安全生產(chǎn)管理體系，以“機(jī)械化換人、自動化減人”為出發(fā)點(diǎn)，做好數(shù)字化、智慧化安全信息平臺建設(shè)，加大視頻監(jiān)控在生產(chǎn)領(lǐng)域的全覆蓋，提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力，全面提升省公司本質(zhì)安全水平。

要高度重視生態(tài)環(huán)保工作，將堅(jiān)守生態(tài)環(huán)保底線的工作意識深植于心，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，采取有針對性措施，堅(jiān)決不發(fā)生因生態(tài)環(huán)保問題在安全生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的顛覆性問題。

要強(qiáng)化“大安全”管理。按照 “管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”原則，強(qiáng)化生活、后勤、物業(yè)、交通、消防等各領(lǐng)域安全管控。圍繞 “大安全”管理體系建設(shè)，完善制度標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行，做到大安全業(yè)務(wù)領(lǐng)域用電、用氣、動火和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，交通、消防安全管理系統(tǒng)化，安全風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋。

要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)人員配置、隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任落實(shí)，確?？偣こ處煛踩偙O(jiān)、生產(chǎn)人員數(shù)量和質(zhì)量配備到位。要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對前沿信息的掌握，樹立向生產(chǎn)要效益的理念，全面開展達(dá)標(biāo)考核，提升履職能力水平。

要進(jìn)一步加強(qiáng)值班紀(jì)律和信息報(bào)送工作。要強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練和“雙盲”演練，不斷提升應(yīng)急處置水平。

甘肅公司本部各部門負(fù)責(zé)人，安委會辦公室相關(guān)人員參加會議。