2月25日，甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金到蘭白武事業(yè)部進(jìn)行調(diào)研，并督導(dǎo)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子2022年度民主生活會。

按照會議議程，蘭白武事業(yè)部匯報了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會整改措施落實情況和2022年度民主生活會會前征求意見情況，該事業(yè)部黨委書記代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，從六個方面查擺問題、剖析原因，明確今后的努力方向和整改措施，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行個人對照檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評。

會上，王國金對蘭白武能源事業(yè)部此次民主生活會取得的成效，以及2022年在事業(yè)部推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、帶領(lǐng)職工取得的工作成績給予肯定。王國金強(qiáng)調(diào)，蘭白武事業(yè)部要以此次民主生活會為新的起點，認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神，不斷提高用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的能力和水平，抓好省公司重點工作任務(wù)的落實落地。王國金要求：

一是持續(xù)深化思想認(rèn)識，進(jìn)一步提高政治站位。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。要心懷“國之大者”，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)對接國家戰(zhàn)略，加快企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展步伐。

二是深化學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)，著力強(qiáng)化理論武裝。要持續(xù)做好黨的二十大精神宣貫，找好理論知識與工作實踐的結(jié)合點，進(jìn)一步把干部職工的思想行動統(tǒng)一到黨的二十大確定奮斗目標(biāo)上來，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展、完成全年各項任務(wù)目標(biāo)的實踐成效。

三是凝心聚力促發(fā)展，加快實施“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略步伐。要緊緊圍繞省公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，堅定信心、迎難而上，緊盯重點、把握關(guān)鍵，堅持“目標(biāo)導(dǎo)向”，深刻認(rèn)識“十四五”后三年時間窗口的重要性，錨定打造管理最優(yōu)、盈利最強(qiáng)、作風(fēng)最硬、形象最好的一流清潔能源企業(yè)，系統(tǒng)推進(jìn)“三個提升”，以敢為人先、自我革新、自我提升的姿態(tài)高質(zhì)量完成省公司各項任務(wù)，奮力實現(xiàn)企業(yè)和干部職工的共同發(fā)展。

四是建強(qiáng)班子帶好隊伍，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力。要認(rèn)真踐行新時期國有企業(yè)好干部20字標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“有解思維”，進(jìn)一步增強(qiáng)斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，精準(zhǔn)施策，抓好今年各項工作的開局起步，確保一季度“滿堂紅”。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持不懈糾“四風(fēng)”，努力提高拒腐防變的能力，堅決守住政治生命線。

五是堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)整改工作。對民主生活會中查擺出的問題，要舉一反三、標(biāo)本兼治、抓好落實，明確整改措施、責(zé)任和時限；一體推進(jìn)常態(tài)機(jī)制的形成，及時研究、建立制度，在持之以恒中見常態(tài)、見長效。通過補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、促提升，展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，努力把民主生活會的整改成果轉(zhuǎn)化為推動各項工作的新成效。

會后，王國金在蘭白武事業(yè)部組織召開調(diào)研座談會，在聽取匯報后，對事業(yè)部近期重點工作提出要求。王國金要求：

一是當(dāng)前首要任務(wù)要抓發(fā)展。發(fā)揚“三甘”精神，積極落實“四進(jìn)”工作原則，緊盯重點區(qū)域發(fā)展資源，全面摸排項目背景，深挖政策信息，調(diào)動一切力量，構(gòu)建全員謀發(fā)展新格局。

二是當(dāng)前關(guān)鍵要求突破。要千方百計確保實現(xiàn)項目發(fā)展新突破。實施“一地一策”，精準(zhǔn)策略，千方百計開發(fā)儲備并鎖定一批好資源，確保負(fù)責(zé)區(qū)域重點項目早日落地,實現(xiàn)項目發(fā)展“新突破”；以點帶面不斷提升區(qū)域企業(yè)品牌形象，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)影響力，形成“星星之火可以燎原”的良好發(fā)展趨勢。

三是提升能力要破瓶頸。要強(qiáng)化能力提升，加強(qiáng)對外溝通交流能力；要全面提升人員業(yè)務(wù)及管理能力，緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步形成統(tǒng)籌分析能力，提高綜合素質(zhì)。

四是全力以赴確保利潤、安全目標(biāo)。加強(qiáng)設(shè)備管理、隱患治理、資金成本管控、人員技術(shù)提升，確保實現(xiàn)全年利潤任務(wù)目標(biāo)和安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定局面。

五是進(jìn)一步加大關(guān)心關(guān)愛職工力度。要圍繞幸福大唐建設(shè)，及時關(guān)注職工思想動態(tài)，完善工作機(jī)制，妥善解決職工最關(guān)心、最關(guān)注的問題，為事業(yè)部廣大干部職工營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的辦公環(huán)境。

甘肅公司第一督導(dǎo)組有關(guān)同志參加會議，蘭白武事業(yè)部相關(guān)人員列席會議。