2月13日，甘肅公司召開2023年法務風控工作會議，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹集團公司2023年法務風控工作會議精神，認真落實甘肅公司2023年工作會議部署要求，回顧總結2022年法務風控工作，明確2023年法務風控工作思路和重點工作，動員系統(tǒng)各單位全面提升法務風控工作水平,為“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的法務風控保障。

甘肅公司黨委書記、董事長、總經理王國金出席會議并講話，黨委委員、副總經理、工會主席趙宇新主持會議并作工作報告。

會議指出：2022年，甘肅公司法務風控工作不斷夯實管理基礎，健全完善工作體制機制，法律糾紛案件化解攻堅取得明顯成效，公司法務風控工作在保障公司重要任務上得到進一步鍛煉和提升。2023年，甘肅公司法務風控工作要強化以風險管理為導向，以合規(guī)、內控、法律監(jiān)督為重點的四位一體風險管控體系，抓好存量風險和案件的化解，推進合規(guī)內控要求流程內嵌，推動法務風控和業(yè)務工作深度融合，全面提升法務風控工作的質量和效能。

會議要求：一是持續(xù)提升對法治合規(guī)建設重要性的認識。公司上下要深刻認識、準確把握法治建設工作的重大意義，切實增強責任感和使命感，著眼于“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略新要求，緊密結合新戰(zhàn)略階段各項具體任務，圍繞“1356”工作思路，健全法治合規(guī)體系，扎實全面推進法務風控工作。二是強化依法合規(guī)經營管理，切實為公司高質量穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。要全面落實法務風控建設第一責任人職責，進一步健全完善法務風控機制；要強化制度建設，健全和規(guī)范規(guī)章制度，提高內控質量，加強合同管理，降低合同糾紛發(fā)生率；要加強潛在風險的排查和化解，加強現(xiàn)存法律糾紛的處理，認真完成重點工作任務的閉環(huán)落實。三是有效整合法務風控資源，加強法務風控隊伍建設，為公司新征程貢獻法務風控力量。要積極探索研究法律、風險評估、內控評價與合規(guī)評價“四位一體”整合評價監(jiān)督模式，有效利用和提升大監(jiān)督資源和監(jiān)督檢查工作成果的應用；通過有效整合人力資源，建立法務人才庫，完善考核激勵機制，促進形成一體化服務和重大事項把關的長效保障機制；進一步明確職責，深入開展學習培訓，把合規(guī)文化建設融入到公司文化建設中，持續(xù)提升員工主動合規(guī)意識和風險意識。

會議采取現(xiàn)場和視頻形式召開，公司本部各部門負責人，基層單位相關領導和人員參加會議。

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