11月11日，甘肅公司召開疫情防控領導小組（擴大）會議，深入學習貫徹落實習近平總書記關于疫情防控重要講話重要指示精神，分析當前疫情形勢，調度布置疫情防控工作。甘肅公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、疫情防控工作領導小組組長王國金主持會議并講話，甘肅公司領導任哲峰、樊林、趙宇新、王效輝、王光輝參加會議并安排具體工作。

會議強調，要充分認識到當前蘭州等重點地區(qū)疫情依然處于膠著狀態(tài)，防控形勢嚴峻復雜，越是困難大、任務重的時候，越要堅定信心決心，絕不能泄氣松勁。甘肅公司系統(tǒng)要深入貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話重要指示精神，認真貫徹落實習近平總書記在11月10日主持召開的中央政治局常委會上關于進一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控工作的重要講話，認真落實國務院相關部門下發(fā)的《進一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控工作二十條措施》。傳達學習了11月10日省委書記尹弘在全省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領導小組會議上的講話精神。

會議要求，要根據(jù)國家最新防疫要求完善制定公司的防控措施。要完整、準確、全面貫徹落實黨中央決策部署，堅定不移堅持人民至上、生命至上，堅定不移落實“外防輸入、內防反彈”總策略，堅定不移貫徹“動態(tài)清零”總方針，按照疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展工作，最大程度保護職工生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對甘肅公司的影響。甘肅公司系統(tǒng)各級領導干部人員要強化責任擔當，增強斗爭本領，守土有責、守土盡責，抓實抓細疫情防控各項工作，自覺主動堅定的落實好防疫措施，做好人員的思想引導和心理疏導，為職工負責，為人民負責,堅決打贏常態(tài)化疫情防控攻堅戰(zhàn)。

就做好下階段工作，會議提出五方面要求。

一、嚴格執(zhí)行集團公司、地方政府、甘肅公司關于疫情防控的相關規(guī)定。一是各單位、各部門要堅決扛起疫情防控的主體責任，主要負責同志作為第一責任人要親自研究、部署、調度疫情防控工作，疫情防控工作領導小組及辦公室要切實發(fā)揮作用，應急指揮體系保持24小時激活狀態(tài)，應急預案要確保切實可行。二是紀委及紀檢機構要加強督察。要保持信息暢通，要將疫情防控作為重點監(jiān)督項目，要嚴格日常監(jiān)督，嚴肅執(zhí)紀問責。堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理，甘肅公司將對防控措施組織和落實不力的企業(yè)和個人，從嚴從重嚴肅追責。

二、進一步做好疫情防控信息的規(guī)范管理。一是按照“實事求是”的原則，通報甘肅公司目前的疫情防控形勢及情況，系統(tǒng)各單位建立疫情防控“日報告”機制，每日匯報各單位、各部門疫情防控情況，相關信息要做到透明公開，正確引導輿論方向。二是要加強與當?shù)卣膱蟾?。發(fā)生應急情況，第一時間向當?shù)卣畧蟾?，全力爭取政策及物資支持。三是要做好信息報送管理。加強與集團公司辦公室的信息報送管理，同時也要按照業(yè)務管理口徑，做好與集團公司相關處室的報告工作。信息報告要做到步調一致、及時準確。

三、進一步不折不扣落實疫情防控常態(tài)化措施。一是按照嚴格執(zhí)行第九版防控方案和“九不準”要求，落實集團公司、地方政府相關要求，根據(jù)疫情發(fā)展變化態(tài)勢，精準研判、當機立斷，因地制宜、因時因勢調整防控措施，修訂公司疫情防控相關方案，進一步提高防控的科學性、精準性和實效性。二是在疫情防控工作中開展黨員干部“敲門行動”和“全員八點報平安行動”，進一步保護職工群眾生命健康，做好關心關愛工作，充分發(fā)揮廣大黨員干部的模范帶頭作用。三是堅持做好核酸檢測工作。系統(tǒng)全體職工要按照地方政府要求做好核酸檢測工作，居家人員要按照屬地社區(qū)要求，在落實好個人防護措施的前提下，做好核酸檢測。各單位要積極與政府部門溝通，協(xié)調到場（站）對駐場（站）人員進行核酸檢測。對于不具備做核酸檢測人員要利用抗原檢測試劑盒進行檢測。堅持做好場所消殺工作。四是各單位要完善生產(chǎn)現(xiàn)場消殺措施，強化定期消殺等疫情防控技術措施的有效落實，特別是要做好集控室等重點區(qū)域的消殺工作，確保工作場所安全。居家人員嚴格執(zhí)行屬地疫情管控措施，落實好居家場所的個人防護措施。五是要準備充足的防疫物資。要準備充足的防護服、防護面罩、防護醫(yī)用手套、N95口罩、抗原檢測試劑、酒精、蓮花清瘟等等物資，確保應急情況下物資充足。六是要確保隔離場所的規(guī)范和充足。各單位要完善現(xiàn)有的隔離場所設施，進一步排查可用的備選隔離場所，確保突發(fā)情況下隔離場所滿足需求。七是做好后勤管理。靜默管理期間，按照要求做好公共區(qū)域的管控和消殺，后勤服務人員要做好個人防護，確保后勤、物資、車輛保障。

四、進一步加強公司生產(chǎn)系統(tǒng)的管控。

一是公司生產(chǎn)系統(tǒng)對疫情防控的預案進行修訂，要以更加嚴格的預案標準進行管控，加強預案的演練及評估。二是加強現(xiàn)場的管理，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)工作。公司重點單位、重點部門要實行提級管控，切實做好行政、運行、檢修三區(qū)獨立管理，強化各區(qū)分組管控，要切實做好組間隔離措施，每組不超3人。重點單位、重點場所實施“無接觸”管理方式，確保實現(xiàn)廠內人員區(qū)塊化隔離、分組化管控。

五、做好人文關懷和宣傳引導。一是引導教育員工和共同居住者遵守政府、集團公司、甘肅公司防疫要求，牢記測體溫、戴口罩、勤洗手、保持社交距離等防控措施，切斷疫情傳播渠道。二是密切關注員工思想狀態(tài)，結合員工身體、心里、家庭狀況實際，工會、黨組織要主動開展人文關懷，通過各種途徑做好員工生活必需品和物資供應，確保滿足員工正常生活需求。三是做好重點人員的關心關愛，對于返崗員工要制定詳細的方案，必須遵守社區(qū)管理要求，核酸檢測結果為陰性，滿足返崗條件落實隔離措施后方可返崗。四是公司系統(tǒng)各級人員在靜默和管控期間，要做到“工作不斷、標準不降、效果更好”。各級領導干部要帶頭執(zhí)行各項疫情防控措施，以上率下起到良好的示范效用，居家辦公人員要按照“居家亦上班”的要求，服從統(tǒng)一的安排和調度，確保工作高效連續(xù),不受疫情影響。

會議以視頻形式召開，公司本部各部門、所屬各單位主要負責人參加會議。

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