大唐甘肅公司深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，系統(tǒng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、甘肅公司安全生產(chǎn)“1號(hào)文”精神，深刻領(lǐng)會(huì)核心要義，周密部署2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保2025年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步。

河西公司

河西公司迅速行動(dòng)，組織全員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、甘肅公司安全生產(chǎn)“1號(hào)文”精神，確保思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致。一是將綱領(lǐng)性要求與具體措施相結(jié)合，以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，結(jié)合公司實(shí)際明確全年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求落實(shí)落地；二是加強(qiáng)體系建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)反違章管理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，鞏固安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)并持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，助力安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；三是確立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)項(xiàng)目，制定相應(yīng)的保障措施，定期跟蹤任務(wù)落實(shí)情況，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作按期高質(zhì)量完成。

營(yíng)銷(xiāo)公司

營(yíng)銷(xiāo)公司積極組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、甘肅公司“1號(hào)文”精神，推進(jìn)管理全面提升。一是牢固樹(shù)立“大安全”理念，完善安全責(zé)任體系，聚焦消防、交通、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，逐級(jí)壓實(shí)崗位安全責(zé)任，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)；二是按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，強(qiáng)化各項(xiàng)工作管控，全面量化2025年工作指標(biāo)，明確目標(biāo)、精準(zhǔn)測(cè)算，確保全年各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)；三是深刻領(lǐng)會(huì)“1號(hào)文”精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合自身崗位職責(zé)持續(xù)學(xué)習(xí)、深入踐行，確保安全行為規(guī)范，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

集控中心

集控中心召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、甘肅公司安全生產(chǎn)“1號(hào)文”精神，明確2025年安全生產(chǎn)工作要求和重點(diǎn)任務(wù)。一是牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的安全理念，壓實(shí)班組責(zé)任，嚴(yán)肅調(diào)度值班紀(jì)律，規(guī)范運(yùn)行操作，嚴(yán)格落實(shí)特殊天氣下設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控措施，有效筑牢安全生產(chǎn)防線；二是堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)、度電必省”的理念，提高風(fēng)功率預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度溝通聯(lián)系，持續(xù)發(fā)揮集控、交易、運(yùn)維中心協(xié)同機(jī)制，降低場(chǎng)外棄風(fēng)限電，全力以赴搶發(fā)電量；三是緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，聚焦安全生產(chǎn)、體系建設(shè)、提質(zhì)增效、數(shù)智賦能等方面，踐行“三精管理”，切實(shí)發(fā)揮“風(fēng)光水儲(chǔ)”大集控管理效能。