今年以來，碧口水電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅公司“發(fā)展突破年”各項(xiàng)決策部署，錨定全年“兩增四降”總目標(biāo)，向安全、管理、市場(chǎng)要效益，凝聚攻堅(jiān)力量，細(xì)化工作措施，各項(xiàng)工作取得顯著成效，耗水率連續(xù)三個(gè)月位列集團(tuán)公司第二名，創(chuàng)歷史最好成績(jī)；所屬五站一季度共完成計(jì)劃發(fā)電量的112.43%，超額完成發(fā)電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

一站一策優(yōu)化水庫(kù)運(yùn)行。該廠科學(xué)運(yùn)用“高位三線工作法”，聚焦水庫(kù)高水位管控，形成“指標(biāo)對(duì)標(biāo)、排查對(duì)表”的工作方法，不斷查找差距，閉環(huán)管理，碧口水電站和苗家壩水電站通過水頭提升增發(fā)電量，同時(shí)降低耗水率，不斷提升水能利用效率；碧口水電站尾水淤積體開挖后，降低尾水水位，發(fā)電水頭提高近3.8米，截至3月份，碧口水電站提升水頭增發(fā)電量645萬(wàn)千瓦時(shí)。該廠集控中心加強(qiáng)動(dòng)態(tài)汛限水位研究，加強(qiáng)同白龍江流域電站的聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮流域梯級(jí)調(diào)度優(yōu)勢(shì)，研究制定“一站一策”指標(biāo)管控方案，優(yōu)化節(jié)能降耗措施，實(shí)現(xiàn)流域電站安全度汛和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

攻堅(jiān)發(fā)展力爭(zhēng)指標(biāo)落地。該廠著眼區(qū)域政策、聚焦“指標(biāo)落地”、立足“廣泛合作”、抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)配套”，堅(jiān)決把高質(zhì)量發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把指標(biāo)落地作為第一靶向，把發(fā)展突破作為第一目標(biāo)，立足隴南區(qū)域，設(shè)立6個(gè)工作專班，制定了發(fā)展任務(wù)清單，簽訂了責(zé)任狀。密切跟進(jìn)甘肅省項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況和區(qū)域內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目信息，力爭(zhēng)在合作開發(fā)方面尋求新突破，千方百計(jì)確保獲取項(xiàng)目指標(biāo)落地。

專班上陣壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。該廠成立“電價(jià)工作專班”，研究新版現(xiàn)貨結(jié)算規(guī)則，深入分析影響綜合電價(jià)的因素，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，確?，F(xiàn)貨交易高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)收益最大化；通過優(yōu)化量?jī)r(jià)組合拳，研究測(cè)算水耗、電量、電價(jià)與效益之間的關(guān)系，統(tǒng)籌優(yōu)化庫(kù)水位，精準(zhǔn)分析研判水情和發(fā)電能力，實(shí)施最優(yōu)運(yùn)行方式，確保水位合理、量?jī)r(jià)最優(yōu)、效益最佳。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，緊盯現(xiàn)貨市場(chǎng)交易，定期與省調(diào)溝通交流，協(xié)調(diào)解決水庫(kù)調(diào)度、現(xiàn)貨交易和電價(jià)結(jié)算等方面的問題，及時(shí)復(fù)盤分析，確?，F(xiàn)貨收益最大化。