1月26日至30日，大唐甘肅公司基層各單位陸續(xù)召開本單位2024年工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、甘肅公司兩級工作會議精神，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，總結(jié)工作、分析形勢、明確任務(wù)，號召廣大干部職工堅(jiān)定信心、乘勢而上，矢志攻堅(jiān)發(fā)展突破，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、黨建“雙A”企業(yè)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗！

碧口水電廠

2024年，碧口水電廠將堅(jiān)持以“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，高舉發(fā)展大旗，緊扣“安全、發(fā)展、經(jīng)營”主線，著力推進(jìn)“兩個融合、四個打破”工作機(jī)制，全面抓實(shí)“項(xiàng)目發(fā)展、強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)”五項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固提升“大水電一體化”改革成果，把碧口水電廠建設(shè)成為“發(fā)展格局最廣、盈利能力最強(qiáng)、管理模式最優(yōu)、水電品牌最佳、文化建設(shè)最好”的新型電力能源企業(yè)。

該廠將攻堅(jiān)五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是拓寬發(fā)展思路、勇挑發(fā)展重?fù)?dān)、緊盯發(fā)展項(xiàng)目，以“咬定青山不放松”的韌勁，推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。二是強(qiáng)化履職能力、對標(biāo)設(shè)備治理、抓實(shí)問題整改，以“真抓實(shí)干一抓到底”的狠勁，推進(jìn)強(qiáng)基固本。三是抓實(shí)經(jīng)營核心、強(qiáng)化管控措施、加強(qiáng)成本管控，以“不甘落后爭創(chuàng)一流”的干勁，推進(jìn)提質(zhì)增效。四是實(shí)施“兩個融合、四個打破”、推動人事制度改革、深化績效精準(zhǔn)考評，以“敢叫日月?lián)Q新天”的闖勁，推進(jìn)改革創(chuàng)新；五是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、做實(shí)惠民工程、推進(jìn)文化建設(shè)，以“常抓不懈勇毅篤行”的穩(wěn)勁，推進(jìn)黨建賦能。（劉小娟 李松梅）

酒嘉事業(yè)部

2024年，酒嘉事業(yè)部將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、甘肅公司各項(xiàng)決策部署，以“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，緊扣甘肅公司“發(fā)展突破年”主題，以“六個1+N”為工作抓手，深化改革、積極創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、厚植優(yōu)勢，筑牢事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展根基。

該事業(yè)部將著力抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，以一流黨建引領(lǐng)旗艦企業(yè)創(chuàng)建。二是以爭創(chuàng)“A級”企業(yè)為總目標(biāo)，筑牢本質(zhì)安全、效益一流、項(xiàng)目發(fā)展等戰(zhàn)略性支撐。三是分階段、分步驟攻堅(jiān)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，揭榜掛帥，促進(jìn)提質(zhì)增效，努力為高質(zhì)量發(fā)展增添動力。四是抓牢人才強(qiáng)企、技術(shù)立企兩大關(guān)鍵，集聚發(fā)展動能，驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。五是突出精益管理，形成切實(shí)可行、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的制度體系，推動管理效能邁上新臺階。六是“以小我之微光 鑄大我之榮光”，以“各級榮譽(yù)成果+職工能力提升”為脈絡(luò)，匯聚一流企業(yè)建設(shè)磅礴力量。（許鵬 閆銘瑜）

新能源公司

2024年，新能源公司將堅(jiān)持以“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略為中心，打造集團(tuán)一流智慧風(fēng)場、集團(tuán)一流培訓(xùn)中心，堅(jiān)持筑牢安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)持綠色高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目發(fā)展新突破、安全生產(chǎn)新成效、提質(zhì)增效新進(jìn)展、合規(guī)管理新機(jī)制、黨建邁上新臺階”，乘勢而上，再攀高峰，奮力實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展新突破。

該公司將做好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是突出項(xiàng)目引領(lǐng)，奏響“發(fā)展突破年”最強(qiáng)音，以獲取項(xiàng)目指標(biāo)為目標(biāo)，形成全力謀發(fā)展、全員抓發(fā)展的工作格局，力爭實(shí)現(xiàn)全面突破。二是堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)管理，鑄牢“高質(zhì)量發(fā)展”堅(jiān)強(qiáng)防線，提升安全管理水平和合規(guī)管理效能，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系和“大監(jiān)督”體系。三是深化提質(zhì)增效，邁開“譜寫新篇章”堅(jiān)定步伐，加強(qiáng)發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營管理，堅(jiān)持對標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效新突破。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，彰顯“筑牢壓艙石”的獨(dú)特優(yōu)勢，把黨建工作與中心工作深度融合，深化拓展“黨建引領(lǐng)+”工作模式，弘揚(yáng)“卓越文化”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（劉文昌）

華研公司

2024年，華研公司將以 “綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，聚焦甘肅公司“發(fā)展突破年”主題，以做強(qiáng)做大做優(yōu)監(jiān)理業(yè)務(wù)為主線，緊緊圍繞一流監(jiān)理、一流服務(wù)、一流人才、一流業(yè)績、一流品牌、一流黨建協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型升級，打造專業(yè)水平高、市場輻射廣、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、盈利能力強(qiáng)的西北領(lǐng)先、全國一流“專精特新”工程管理企業(yè)。

該公司將著力做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是聚力聚焦市場開拓，打贏打好量級增長升級戰(zhàn)，堅(jiān)持多元化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做大做優(yōu)。二是聚力聚焦創(chuàng)新賦能，打贏打好深化改革白刃戰(zhàn)，整合工程監(jiān)理、造價咨詢、檔案咨詢?nèi)髽I(yè)務(wù)版塊，強(qiáng)化年度和任期考核目標(biāo)的剛性約束。三是聚力聚焦管理增效，打贏打好效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升綜合業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，建立成本控制體系，提高盈利能力。四是聚力聚焦專項(xiàng)行動，打贏打好提檔升級持久戰(zhàn)，全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革和“三能機(jī)制”，增強(qiáng)核心功能和核心競爭力。五是聚力聚焦主責(zé)主業(yè)，打贏打好精品工程關(guān)鍵戰(zhàn)，積極推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項(xiàng)目管理運(yùn)營水平。六是聚力聚焦黨的建設(shè)，打贏打好融合保障陣地戰(zhàn)，持續(xù)推進(jìn)黨建規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營造良好政治生態(tài)。（師寅輝）

檢修公司

2024年，檢修公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，樹立戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，處理好扭虧脫困過程中全局與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、重點(diǎn)與一般的關(guān)系，對內(nèi)深化體制機(jī)制改革，深耕“三個提升”，向改革和管理要效益，對外緊盯系統(tǒng)內(nèi)、外兩個市場，經(jīng)營好存量業(yè)務(wù)的同時重塑核心業(yè)務(wù)，培育特色業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化拓展，努力增強(qiáng)創(chuàng)收能力，奮力實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。

該公司將重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：一是以思想引領(lǐng)為先導(dǎo)，抓實(shí)檢修公司扭虧脫困和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃和重點(diǎn)攻關(guān)工作。二是壓實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，補(bǔ)短板、提能力，向安全要效益。三是全面出擊，全力突破公司經(jīng)營困境，做強(qiáng)專業(yè)檢修模塊，做優(yōu)物業(yè)管理項(xiàng)目，做大油品檢測項(xiàng)目，拓展新業(yè)務(wù)模塊。四是主動求變，深化體制機(jī)制改革，健全內(nèi)部控制體系，完善面向市場化新機(jī)制。五是以黨的建設(shè)為抓手，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)融合，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督質(zhì)效，提升職工凝聚力。（杜曉蕾）