新年新氣象，安全夯基開新局。甘肅公司把做好全年安全生產(chǎn)工作作為新年第一堂“重要公開課”，要求公司系統(tǒng)全體干部職工要從講政治的高度，充分認識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以“時時放心不下”的責(zé)任感，持之以恒抓好安全生產(chǎn)，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實各項措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

甘肅公司召開安委會議，第一時間專題學(xué)習(xí)宣貫落實集團公司“安全生產(chǎn)一號文”，研究部署甘肅公司2023年安全生產(chǎn)工作。公司本部各部門迅速組織開展“安全生產(chǎn)一號文”學(xué)習(xí)宣貫工作，認真落實安全生產(chǎn)工作部署要求。系統(tǒng)各單位通過深入學(xué)習(xí)集團公司和甘肅公司兩個“安全生產(chǎn)一號文”精神，梳理剖析存在的安全風(fēng)險及管理短板，全面落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平，全力做好2023年安全生產(chǎn)各項工作，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，為甘肅公司生產(chǎn)經(jīng)營、綠色發(fā)展筑牢基石。

檢修公司：第一時間迅速學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹文件精神實質(zhì)，確保新年各項工作穩(wěn)步開局。該公司要求全體干部職工，增強公司轉(zhuǎn)型升級安全發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作特點，做到安全生產(chǎn)的精準管理，不斷提升安全管控水平；風(fēng)電項目部針對冬季氣候條件，完善應(yīng)對舉措，制定有效的防寒、防凍、防火措施，確保設(shè)備管理水平提升；以防人身事故為抓手，緊盯重點作業(yè)現(xiàn)場，防范化解重大風(fēng)險，切實提升本質(zhì)安全水平，確保現(xiàn)場安全穩(wěn)定生產(chǎn)；嚴肅責(zé)任追究，強化制度執(zhí)行，以目標(biāo)具體、措施完善、責(zé)任明確、獎懲到位，確保安全生產(chǎn)工作落實到位。（魏海銀）

華研公司：深刻剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，要求各部門、各項目部要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司和甘肅公司1號文精神，嚴格抓好五個突出整治和四級安全目標(biāo)措施的落實；抓好項目部安全教育培訓(xùn)和安全人員取證工作，強化項目安全管理人員專業(yè)水平和管理能力；加強項目安全工作的監(jiān)督、檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，仔細排查安全隱患，堅決做到不安全不施工，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，為公司發(fā)展、經(jīng)營等各項工作打下堅實基礎(chǔ)。（朱玥）

湟水河公司：圍繞兩個“安全生產(chǎn)一號文”的學(xué)習(xí)，堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，在強基固本補短板上下功夫，努力提升本質(zhì)安全水平。該公司持續(xù)強化“五個突出整治”“五個重點抓好”，補短板強弱項，深入開展安全文明生產(chǎn)“三年提升”行動；扎實開展設(shè)備檢修、技改工作，嚴格履行三級驗收制度，保質(zhì)保量按時完成檢修技改工作；認真開展地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險評估，完善防洪度汛方案、水庫調(diào)度方案、防汛應(yīng)急預(yù)案，開展好防汛和應(yīng)急管理工作；健全完善“一期一檔、一人一檔”培訓(xùn)管理模式，強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不斷完善安全教育培訓(xùn)工作機制，形成“人人要安全、人人抓安全”的良好氛圍。（喬治）