11月16日，華研公司召開專題視頻會議，認真貫徹甘肅公司11月份月度工作例會精神，動員公司上下同心同德，全方位落實“綠色甘肅·521發(fā)展愿景”和“三個提升”行動，全力打好四季度收官之戰(zhàn)，全面完成全年目標任務(wù)。

該公司對下一階段工作作出部署：一是繼續(xù)深化黨的二十大精神宣貫，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃實施，學(xué)深悟透學(xué)用結(jié)合，掀起學(xué)習二十大精神的高潮。二是落實“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的總體要求，層層落實防疫責任，切實做好“八點報平安”、“敲門行動”，關(guān)心關(guān)注職工平安健康。三是向管理要效益，積極轉(zhuǎn)變工作作風，持續(xù)強化精細化管理，健全適應(yīng)市場化競爭的個性化、差異化薪酬激勵體系，全面提升公司競爭力。四是繼續(xù)深化市場化改革，完善市場化運作體制機制，做強做精監(jiān)理業(yè)務(wù)，做大做強檢修監(jiān)理、造價咨詢和工程審計及檔案咨詢業(yè)務(wù)，積極跟蹤拓展光熱運維和電力設(shè)備代購銷等業(yè)務(wù)，積極推行全過程咨詢業(yè)務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)化的全過程工程咨詢服務(wù)，通過5-8年取得綜合資質(zhì)，實現(xiàn)由單一的監(jiān)理業(yè)務(wù)向多樣化、全面化轉(zhuǎn)變，努力打造專業(yè)水平高、市場輻射廣、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、盈利能力強的國內(nèi)一流電力工程管理品牌。

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