碧口水電廠：三項舉措開展勞動競賽

為激發(fā)全廠各部門工作積極性和主動性，喜迎黨的二十大勝利召開，碧口水電廠結(jié)合自身實際，通過三項舉措開展“三保一增 喜迎二十大”勞動競賽，為全年工作任務(wù)和經(jīng)營業(yè)績目標的順利完成提供堅強的政治保證、思想動力和精神支撐。

專項活動為載體，推動勞動競賽全面深入開展。通過開展大排查、大整治專項活動，“本質(zhì)安全工程”建設(shè)工作，異常事件專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，碧口水電站機組調(diào)速器升級試驗，隱患排查、檢修提升管理，優(yōu)化運行方式，增發(fā)有效電量，加快電費回收等專項行動，進一步降成本、增效益。

全員參與為手段，助力勞動競賽扎實有效開展。通過我為保供增效獻一策”合理化建議征集，職工創(chuàng)新創(chuàng)效，崗位建功、工人先鋒號在行動三個項目以點帶面，形成全員創(chuàng)新的良好局面。

黨建引領(lǐng)為引擎，確保勞動競賽活動落地、落實。不斷促進黨建工作與保供增效的創(chuàng)新融合，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，積極挖掘、宣傳和報道勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的各類先進單位和個人，形成全員比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。（張璐）

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酒嘉事業(yè)部：“三保一增”勞動競賽“犇”起來！

為貫徹落實集團公司、甘肅公司年中會議精神，酒嘉新能源事業(yè)部積極組織開展了“三保一增 獻禮二十大”勞動競賽，并將競賽活動考評與日常工作考核緊密結(jié)合，確定指標可量化、過程可跟蹤、效果可衡量的任務(wù)目標，以月跟蹤、季匯總等形式緊盯競賽進度，大力營造“比”的氛圍，激發(fā)“賽”的熱情。

事業(yè)部所屬各運維中心全面優(yōu)化生產(chǎn)組織，精心實施設(shè)備治理方案，持續(xù)開展“降缺陷、優(yōu)運行、強對標”攻堅治理行動，抓好持續(xù)深化高溫限容治理和臨停、長停風機治理，確保長停風機動態(tài)清零，為全年生產(chǎn)目標的完成夯實好基礎(chǔ)。發(fā)展工程工作堅持嚴把投資收益關(guān)，控制好指標獲取和開發(fā)節(jié)奏；積極做優(yōu)存量，爭取玉門老舊風場增容改造示范項目 ；穩(wěn)妥推進光伏治沙及沙戈荒大基地項目。事業(yè)部各部門全力以赴，增強主動服務(wù)意識，細化服務(wù)保障措施，把好競賽期間的物資、生活保障，落實人、物、資源全方位支持配合，實現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)有序無縫銜接，推動工作高效運行，為“三保一增”勞動競賽提供堅強有力的服務(wù)保障。（許鵬 孟振杰）

蘭白武新能源事業(yè)部：聚焦“三保一增” 勞動競賽掀熱潮

蘭白武新能源事業(yè)部堅決貫徹落實集團公司、甘肅公司兩級年中會議精神，迅速投身“三保一增、獻禮二十大”勞動競賽當中，向三季度“穩(wěn)增長”、全年“大滿貫”目標勇毅前行，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

圍繞“三保一增 獻禮二十大”主線，該事業(yè)部從保安全、搶電量、爭電價、抓發(fā)展、爭政策、抓創(chuàng)新、精管理、強黨建等重點工作著重發(fā)力。依托“黨建引領(lǐng)+”重點項目，通過黨支部聯(lián)合攻堅和黨員“揭榜掛帥”，全力以赴做好喜迎二十大保安全穩(wěn)定工作，全面做好安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，抓好各類檢查的整改工作；堅持以效益為中心，深化拓展“三提兩降一治”專項行動，搶發(fā)優(yōu)發(fā)有效益的電，堅決做到存量機組爭電價，新增機組保電價，緊盯保險索賠、電費補貼、財務(wù)費用壓降等工作，加強溝通力度，爭取有利政策。

同時，為使高質(zhì)量勞動競賽推動事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展，事業(yè)部還利用公眾號、視頻號等載體營造濃厚“比學(xué)趕超”氛圍，促進全員擔當盡責，奮發(fā)有為，為“二次創(chuàng)業(yè)”凝聚攻堅克難，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（劉文昌）
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湟水河水電公司：合力攻堅沖刺三季度目標

進入三季度以來，湟水河公司緊盯全年目標任務(wù)不放松，堅持“抓重點、補短板、堵漏洞、強弱項”的原則，掀起了搶水量、抓安全、保電量的工作熱潮，卯足干勁，攻堅克難，全面打響“合力攻堅、沖刺三季度奮斗目標”攻堅戰(zhàn)，努力完成全年安全生產(chǎn)目標。

該公司多措并舉，強化安全生產(chǎn)風險防范能力，抓崗位職責，層層管理到位，電站要求各級管理人員帶頭查找問題、帶頭落實整改，積極為員工做出表率；強化考核，健全約束機制，抓“兩票”規(guī)范員工操作行為，不斷根除風險隱患、查糾薄弱環(huán)節(jié)、增強自糾自律能力；加強學(xué)習(xí)，強化教育，進一步提升全員的安全防范意識，不斷提高員工的工作責任心，提高自控能力，增強安全生產(chǎn)作業(yè)防范意識，常抓不懈、長治久安，確保持續(xù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定；要求運行監(jiān)盤人員緊盯來水流量，及時調(diào)整機組負荷，做到“度電必爭，顆粒歸倉”。?

此外，該公司力爭做到生產(chǎn)經(jīng)營利潤最大化，全力推動“三保一增，獻禮二十大”勞動競賽各項工作，向著預(yù)定安全生產(chǎn)目標任務(wù)奮力沖刺。（沈騫）
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檢修公司：精細管理護航“三保一增”

自“三保一增，獻禮二十大”勞動競賽開展以來，檢修公司緊緊圍繞這條主線，壓緊壓實各級責任，細化經(jīng)營提效措施，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，推動各項工作取得成效。

該公司緊緊圍繞扭轉(zhuǎn)公司當前經(jīng)營困境，就市場化運作、項目發(fā)展、人才培養(yǎng)、體制機制建設(shè)等方面組織職工建言獻策，進一步引導(dǎo)職工認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)全員參與“三保一增”勞動競賽的干勁，努力做出實干業(yè)績。

該公司重拳整治現(xiàn)場安全，組織各項目部開展全方位、多層次、全覆蓋的隱患問題排查，公司安監(jiān)部人員深入橋六風電場對防火封堵、風機定檢，昌馬風電場風機定檢等專項排查，提升對標管控水平。同時密切監(jiān)視天氣變化，在確保安全的前提，合理安排日常維護以及檢修等各類生產(chǎn)作業(yè)，有效管控安全風險。

該公司建立完善的項目經(jīng)理負責制，以重慶石柱A級檢修項目為契機，從項目策劃、項目實施、項目后評價全過程精細管理，充分發(fā)揮“黨建+”的引領(lǐng)作用，有效利用項目檢修的平臺資源，結(jié)合實際開展技術(shù)比武、講解考問、跨專業(yè)學(xué)習(xí)，充分調(diào)動人員的積極性與主動性，在做好精品項目的同時，追求項目效益最大化。（衛(wèi)玲）