7月31日，酒嘉新能源事業(yè)部召開專題部署會議，進一步貫徹落實集團公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導人員研討班暨2022年年中工作會、甘肅公司2022年年中工作會暨三季度勞動競賽動員會議精神，總結(jié)上半年工作和二季度勞動競賽成果，深入分析當前面臨的形勢和問題，研究部署下半年重點工作，并就開展好事業(yè)部三季度“三保一增，獻禮二十大”勞動競賽進行動員部署。

會上，該事業(yè)部傳達了集團公司、甘肅公司2022年年中工作會議精神并解讀甘肅公司“三保一增 獻禮二十大”勞動競賽方案。該事業(yè)部指出，上半年，事業(yè)部上下按照甘肅公司工作部署，體制機制改革平穩(wěn)推進，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實，設(shè)備治理水平顯著提升，黨建提升工程成果明顯，疫情防控工作局面穩(wěn)定，取得了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的優(yōu)良業(yè)績。

就做好下半年工作，該事業(yè)部要求，一是全面提升本質(zhì)安全水平。要提高站位，把保安全作為一切工作的前提，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線，確保黨的二十大保電和能源保供萬無一失；要深化“大排查大整治”，高標準高質(zhì)量抓好問題整改，確保設(shè)備完好率和健康運行水平。疫情防控要嚴防死守、防止疏漏，確保生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。二是全面提升盈利能力。以“日調(diào)度”為精細化管理的手段，確保效益最大化。要緊盯內(nèi)外部電價市場，加強與相關(guān)部門的溝通交流，確保電量顆粒歸倉；要狠抓成本管控，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)費用，嚴控各項成本費用。三是要全面提升高質(zhì)量發(fā)展能力。要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。圍繞大基地項目、老舊風場改造、參與優(yōu)質(zhì)競配項目等發(fā)展方向，在保障高質(zhì)量發(fā)展的前提下，尋求新的效益增長點。四是要全面提升黨建工作水平。要強化政治建設(shè)把握正確方向，扎實做好迎接宣傳貫徹黨的二十大各項工作，扎實推進黨建提升工程、黨建“結(jié)對共建”、“黨建引領(lǐng)+品牌建設(shè)”、“兩化”達標創(chuàng)建工作和全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，以務(wù)實舉措抓黨建、強黨建、促發(fā)展、聚力量，充分激發(fā)全員大干三季度、沖刺四季度、決戰(zhàn)總目標的斗志，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。五是要全面提升管理質(zhì)量和效能。按照基本職責、基礎(chǔ)制度、基本流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“四基”建設(shè)要求，進一步推進事業(yè)部強基工作，逐步形成制度化、規(guī)范化管理工作體系。