上半年以來(lái)，湟水河公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、甘肅公司2022年工作會(huì)要求，緊盯“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)，多措并舉，全力以赴，為完成“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。

以大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)為抓手，思想破冰，拓寬電力營(yíng)銷新思路，加強(qiáng)預(yù)算管控，強(qiáng)化分析與管控，嚴(yán)控成本費(fèi)用，提升資金運(yùn)營(yíng)效率，抓預(yù)算分析，強(qiáng)化與金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，持續(xù)壓降融資成本；積極參與大用戶直購(gòu)電，爭(zhēng)取滿意量?jī)r(jià)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真跟蹤分析電量完成情況，確保效益最大化。

以春季安全大檢查、機(jī)組大小修、“大排查大整治”活動(dòng)為依托，堅(jiān)決執(zhí)行安全制度規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查整治力度，確保機(jī)組持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，精準(zhǔn)分析研判流域水情，優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷，制定分配方案，提升運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)水增發(fā)；一體推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患整改、應(yīng)急處置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、安全雙保障。

以“勞模宣教月”、“保供增效 喜迎二十大”勞動(dòng)競(jìng)賽”為契機(jī)，由年度先進(jìn)個(gè)人、工匠能手簽訂師徒協(xié)議，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、“6S管理”等，通過(guò)強(qiáng)技能，精業(yè)務(wù)，努力提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和管控力。

下一步，湟水河公司將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，以“度電必爭(zhēng)”的決心，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)，切實(shí)推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。