1月27日, 檢修運營公司召開2022年度工作會暨二屆三次職工（會員）代表大會，會議傳達(dá)了集團(tuán)公司、甘肅公司2022年工作會議精神，全面總結(jié)了公司2021年工作， 明確了2022年奮斗目標(biāo)，研究部署了各項工作任務(wù)。

會議確立了檢修運營公司2022重點抓好的七個方面工作：一是提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，全體干部職工克難奮進(jìn)，加快市場化運作業(yè)的變革，打造核心品牌，全力成為甘肅公司重要戰(zhàn)略支撐點和效益增長點。二是充分發(fā)揮和利用管理經(jīng)驗和人才支撐，大力拓展業(yè)務(wù)，通過內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動，實現(xiàn)經(jīng)濟效益多點開花。三是加快公司改革步伐，推行全員市場化用工制度和全員績效考核機制，以項目經(jīng)理契約化管理適應(yīng)市場發(fā)展的需求；四是推動人才基地建設(shè)，做好人才隊伍發(fā)展規(guī)劃，重點抓好工程技術(shù)、安全監(jiān)督、經(jīng)營管理、黨建群工人才隊伍建設(shè)，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的強大力量；五是聚焦問題短板和薄弱環(huán)節(jié)，深入抓好“五個突出整治”，重點解決安全生產(chǎn)存在的短板問題，全面提升安全生產(chǎn)管理水平；六是持續(xù)推進(jìn)技術(shù)帶頭人和“工匠”評定，一系列行之有效的舉措，不斷提高員工技能水平和綜合素質(zhì)，形成公司堅強的核心競爭力；七是按照集團(tuán)公司 “兩年強基、三年提升”實施方案的要求，打造“黨建+”新模式，激發(fā)工作新活力，將黨建優(yōu)勢有效地轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)經(jīng)營的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。