檢修運(yùn)營(yíng)公司第一時(shí)間迅速學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹文件精神實(shí)質(zhì)，全面、快速地傳達(dá)兩級(jí)公司“安全生產(chǎn)1號(hào)文”精神，確保新年安全生產(chǎn)穩(wěn)步開(kāi)局。

檢修運(yùn)營(yíng)公司改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，該公司要求全體干部職工，一是要增強(qiáng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，做到安全生產(chǎn)的精準(zhǔn)管理，不斷提升安全管控水平；二是深入抓好“五個(gè)突出整治”工作落實(shí), 健全責(zé)任制清單， 強(qiáng)化黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)講科學(xué)、講技術(shù)、講規(guī)范的良好習(xí)慣；三是積極爭(zhēng)取市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)“崗位素質(zhì)提升行動(dòng)”，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制關(guān)，突破發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題能力不足的瓶頸；四是抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控措施落實(shí)，不斷普及安全心理和行為學(xué)常識(shí)，探索心理疏導(dǎo)的方法，不斷提升職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；五是要嚴(yán)肅責(zé)任追究，把責(zé)任追究作為常態(tài)化工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行和問(wèn)責(zé)，以目標(biāo)具體、措施完善、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲到位，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。