【新華社】向新而行 變革中的“碧電模式”
來(lái)源:黨建工作部
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日期:2024-03-29

碧口水電廠作為大唐甘肅公司唯一一家水電企業(yè),總裝機(jī)容量達(dá)74.9萬(wàn)千瓦,已走過(guò)四十多年的光輝歷程,被譽(yù)為白龍江上的一顆明珠。

碧口水電廠始終胸懷“國(guó)之大者”,肩扛央企能源保供重任,按照“大水電”一體化改革部署,形成了“五站一體”運(yùn)營(yíng)管控模式,奏響了碧口水電廠深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)行曲。

作為一家老牌國(guó)有企業(yè),企業(yè)面臨人員多、包袱重、轉(zhuǎn)型慢等問(wèn)題。面對(duì)這些難題,碧口水電廠以主題教育為契機(jī),以專業(yè)化、扁平化為主攻方向,全面啟動(dòng)組織機(jī)構(gòu)變革,通過(guò)優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),企業(yè)組織機(jī)構(gòu)數(shù)量由最初的29個(gè)壓減至17個(gè)。通過(guò)“大部室”協(xié)同運(yùn)作,促進(jìn)人員良性互動(dòng)和技術(shù)交流,激發(fā)了企業(yè)活力。

碧口水電廠堅(jiān)持黨建工作服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、降本增效等重點(diǎn)工作,通過(guò)“揭榜掛帥”和“賽馬機(jī)制”等形式,在全廠范圍內(nèi)選賢任能,對(duì)標(biāo)趕超,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合,在深入開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的同時(shí),通過(guò)精益化管控,每年增發(fā)電量達(dá)13369萬(wàn)千瓦時(shí)。

碧口水電廠始終注重技術(shù)創(chuàng)新,依托科技進(jìn)步引領(lǐng)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用,有效提升了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。通過(guò)全員技術(shù)攻關(guān),完成了生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造和重大安全隱患處理,極大地提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性。在完善智能電站建設(shè)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,充分發(fā)揮數(shù)字化、信息化、智能化作用,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)控、大壩監(jiān)測(cè)可視化、智能化管控,在節(jié)省人力成本的同時(shí)提升了工作效率。

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