近日，新能源分公司就近期各項重點工作進行部署，確保完成三季度各項重點工作任務，實現(xiàn)全年各項目標。

對下一步重點工作的開展，該公司提出七點要求：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格按照安全生產(chǎn)責任分工做好安全生產(chǎn)工作，不折不扣執(zhí)行各項安全生產(chǎn)措施，確保做到政令暢通；二是要嚴格按照集團公司對風電安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效工作的相關(guān)要求，深入研討工作內(nèi)容和工作措施，確保各項管理要求落實到位，管理責任落實到位；三是要毫不放松地抓好組織管理，在安全管理方面要從思想認識上做到高度統(tǒng)一，要認識高標準、嚴要求的管理模式，確保企業(yè)安全生產(chǎn)體系穩(wěn)定運行；四是要密切關(guān)注現(xiàn)場帶病運行風機的日常消缺管理工作，要結(jié)合各場站工作實際制定消缺計劃，通過技術(shù)改造等方式徹底消除帶病風機，確保設備管理方面的缺陷做到只減不增，盡快研究制定工作計劃；五是要根據(jù)工程項目開工建設情況，盡快制定企業(yè)投產(chǎn)項目的生產(chǎn)大綱和有效措施，確保工程項目結(jié)束后安全生產(chǎn)工作有序銜接開；六是要緊盯投產(chǎn)項目工程進度，緊緊圍繞目標任務全力以赴推進項目工程進度。要有進度、有目標，要重點解決影響項目工程進度的關(guān)鍵問題和核心問題，做到進度不變、目標任務不變；七是要緊緊圍繞甘肅公司的發(fā)展規(guī)劃布局，加強溝通協(xié)調(diào)，全面推動企業(yè)項目前期工作。