8月份以來(lái)，新能源分公司緊緊圍繞集團(tuán)公司風(fēng)電、光伏提質(zhì)增效工作會(huì)精神及各項(xiàng)相關(guān)要求,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素挖掘潛力，采取多項(xiàng)舉措為“提質(zhì)增效”發(fā)力，努力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

公司圍繞集團(tuán)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、分級(jí)負(fù)責(zé)”的總體思路，嚴(yán)格按照“三提兩降一治”的工作要求，以搶電量、保電價(jià)、降成本、增利潤(rùn)為主線，針對(duì)各風(fēng)場(chǎng)的不同特點(diǎn)，聚焦問(wèn)題，從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備改造升級(jí)、電量電價(jià)營(yíng)銷、成本費(fèi)用管控、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、虧損企業(yè)治理等方面結(jié)合實(shí)際編制下發(fā)“一場(chǎng)一策”提質(zhì)增效方案,全面落實(shí)提質(zhì)增效工作。

公司成立“提質(zhì)增效”專班，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干負(fù)責(zé),干部考評(píng)與“提質(zhì)增效”效益成果掛鉤。通過(guò)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)主抓主管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)措施落地，最大限度地提高發(fā)電量和風(fēng)機(jī)的可利用率。

加強(qiáng)風(fēng)機(jī)巡檢定檢質(zhì)量驗(yàn)收。規(guī)范巡檢定檢標(biāo)準(zhǔn)并印刷成冊(cè)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展巡檢定檢；制定下發(fā)風(fēng)機(jī)巡檢定檢三級(jí)驗(yàn)收制度，明確驗(yàn)收各層級(jí)責(zé)任、重點(diǎn)內(nèi)容，每周五匯報(bào)驗(yàn)收情況，每月績(jī)效考核落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任，確保了風(fēng)機(jī)在巡檢定檢后的設(shè)備健康水平。

加快推進(jìn)技改項(xiàng)目步伐。從采購(gòu)、簽訂合同、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施項(xiàng)目各環(huán)節(jié)限定時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)督辦，重點(diǎn)在提升發(fā)電量、優(yōu)化功率曲線上下功夫，增加風(fēng)機(jī)設(shè)備帶負(fù)荷能力，使風(fēng)機(jī)在有風(fēng)時(shí)頂?shù)钠稹l(fā)得出，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

加大現(xiàn)貨交易填報(bào)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。突出現(xiàn)有的現(xiàn)貨交易填報(bào)優(yōu)勢(shì)和省內(nèi)東、西部風(fēng)功率預(yù)測(cè)資源對(duì)比優(yōu)勢(shì)，著力圍繞風(fēng)功率預(yù)測(cè)超短期預(yù)報(bào)特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整電量計(jì)劃，緊跟電網(wǎng)調(diào)度不斷變化的交易規(guī)則，發(fā)揮計(jì)劃指引的掌帆作用，為公司“提質(zhì)增效”保駕護(hù)航。