【聚焦黨建+】蘭白武新能源事業(yè)部:“黨建+搶發(fā)電量”工作 搶出效益,發(fā)出精彩
來源:黨建工作部
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日期:2022-04-08

2022年蘭白武新能源事業(yè)部黨委成立以來,認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅公司黨委決策部署,探索黨員價(jià)值管理模式,通過“黨建+”工作,切實(shí)破解黨建經(jīng)營(yíng)“兩張皮”,通過政治建設(shè)、思想教育、先鋒引領(lǐng),不斷激發(fā)黨建活力,有效地將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)事業(yè)部發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓基層黨建實(shí)起來、強(qiáng)起來、活起來。

3月份,面對(duì)驟然嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),該事業(yè)部黨委增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),切實(shí)圍繞年度任務(wù)目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn),盯緊電量,提早部署開展“黨建+搶發(fā)電量”工作,通過立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo),聚焦提質(zhì)增效,精準(zhǔn)發(fā)力,扭轉(zhuǎn)了月初發(fā)電量進(jìn)度落后的劣勢(shì),把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨建活力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)力。

3月,蘭白武新能源事業(yè)部月累計(jì)電量完成計(jì)劃值的109.64%,同比增加10.72%,實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)月即超額完成電量任務(wù)的“開門紅”。

黨委引領(lǐng),圍繞中心工作聚合力。事業(yè)部黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)員、組織、實(shí)施、保障等各環(huán)節(jié)有黨組織融入并發(fā)揮積極作用,確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著。按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),要求全體黨組織用“跳起來摘桃子”的精神,定目標(biāo),追標(biāo)桿,立足內(nèi)部挖潛,沉著化解各種不利因素,用“搶發(fā)電量”模式開啟追趕超越的步伐,在追趕上突出一個(gè)“降”字,多措并舉降電耗、降非停;在超越上強(qiáng)調(diào)一個(gè)“升”字,全員行動(dòng)提升安全管控、提升運(yùn)行監(jiān)督,提升經(jīng)營(yíng)管理。

支部沖陣,點(diǎn)燃“紅色”引擎。所處生產(chǎn)一線的各黨支部主動(dòng)出擊,精心組織,采取了一系列增發(fā)電量的措施,引導(dǎo)支部全體黨員精心操作度電必爭(zhēng),強(qiáng)化設(shè)備治理,確保全面完成季度電量任務(wù)。為確保增發(fā)電量工作執(zhí)行到位,景泰風(fēng)電場(chǎng)黨支部成立了增發(fā)電量工作小組,全面部署,層層落實(shí),從運(yùn)行管理、設(shè)備治理和黨員作用發(fā)揮等方面深挖潛力,多措并舉搶發(fā)電量。面對(duì)3月份乾豐/沙塘子風(fēng)電場(chǎng)兩臺(tái)風(fēng)機(jī)大部件更換、興泉風(fēng)電場(chǎng)多臺(tái)風(fēng)機(jī)故障頻發(fā)、發(fā)電能力大幅下降的情況,工作小組積極應(yīng)對(duì),全力落實(shí)日發(fā)電計(jì)劃,提高機(jī)組發(fā)電能力。3月份,景泰風(fēng)電場(chǎng)提前三天完成月度發(fā)電計(jì)劃,增強(qiáng)了風(fēng)電場(chǎng)全體員工搶發(fā)電量的信心與決心。

黨員帶頭,盤活生產(chǎn)增動(dòng)力。沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),就不能取得優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在“追趕超越”的步伐中,風(fēng)電場(chǎng)、電站全體黨員強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,進(jìn)一步做好監(jiān)盤、巡檢工作,杜絕因誤操作、人為責(zé)任導(dǎo)致的不安全事件。其次加強(qiáng)設(shè)備隱患排查力度,帶領(lǐng)全員集中對(duì)設(shè)備開展整治,通過對(duì)出力不足機(jī)組進(jìn)行歸類、排序,制定合理的治理計(jì)劃,集中治理了一批溫度超限、限容、告警機(jī)組,改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,為搶發(fā)增發(fā)電量奠定基礎(chǔ),,此外,強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,積極開展小指標(biāo)日對(duì)標(biāo)工作,分析對(duì)比、尋找差距,采取一切可控措施,提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

下一步,該事業(yè)部將秉持“抓好黨建是最大政績(jī)”這一理念,全面推行“黨建+”工作體系,推動(dòng)黨建與各項(xiàng)工作深度融合,不斷提升基層黨建引領(lǐng)力。

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