2024年以來(lái)，雅安公司不斷在降成本上做“減法”，在提質(zhì)增效上做“加法”，堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念，著力提升成本投入產(chǎn)出率，通過(guò)精細(xì)化管理降低各項(xiàng)成本費(fèi)用。

一季度以來(lái)，雅安公司積極落實(shí)全面預(yù)算管理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、能耗控制、物資采購(gòu)、可變成本等推行全面預(yù)算管理，同時(shí)強(qiáng)化全面預(yù)算剛性，做到“無(wú)預(yù)算不支出”，加大組織績(jī)效考核，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，做到真考真罰、嚴(yán)格兌現(xiàn)。不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，提高資金使用效率，4月底綜合融資成本較年初下降19個(gè)BP。嚴(yán)格實(shí)行資金集中管控，合理調(diào)度資金，強(qiáng)化閑置資金管理，進(jìn)一步節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。堅(jiān)持“能自主維修的絕不委外”的原則，大力開展設(shè)備自主檢修，多措并舉實(shí)現(xiàn)成本有效控制，可控費(fèi)用實(shí)現(xiàn)同比減少。4月份，雅安公司月度利潤(rùn)首次實(shí)現(xiàn)盈利，利潤(rùn)率同比增加157%，環(huán)比增加249%。

下一步，雅安公司將“節(jié)”盡所能，持續(xù)加強(qiáng)成本管控，積極與銀行協(xié)調(diào)存量貸款及新增授信融資利率壓降工作，把降本增效貫穿公司發(fā)展的全周期，助力雅安公司做強(qiáng)做優(yōu)，激活企業(yè)發(fā)展“一池春水”。