雅安公司:奮勇向前 “拼”出“雙過半”
來源:雅安公司
作者:楊 真
日期:2024-06-26

2024年以來,雅安公司以“開局就加速、起步即起勢”的精氣神,以經(jīng)營發(fā)展為中心,緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、科學經(jīng)營、項目發(fā)展”三條主線,精準打出一系列組合拳,重點指標穩(wěn)步增長,發(fā)展動能加速積蓄,質(zhì)量效益不斷提升,以實干實績確保實現(xiàn)“雙過半”,交出一份優(yōu)異的“期中答卷”。提前15天,圓滿完成半年發(fā)電任務,半年利潤目標勝利在望。

“嚴”字當頭 守牢生產(chǎn)紅線

雅安公司堅守安全生產(chǎn)紅線,培育安全文化,嚴控各類安全風險,圓滿完成安全督查、兩會能源保供等各項工作任務,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,安全生產(chǎn)工作獲得取得顯著成效。大興電站獲評“省級安全文化建設示范企業(yè)”,城東電廠運維班組榮獲四川省“安康杯”競賽“優(yōu)勝班組”榮譽稱號,鍋浪蹺電站三臺機組榮獲中電聯(lián)AAA級能效對標優(yōu)勝機組。

該公司堅持“嚴”字當頭,立足自身實際,切實開展春檢、汛前檢查等工作,提前23天在汛前安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成大興電站尾水邊坡加固改造工程、城東電廠110kV升壓站設備GIS改造工作,進一步提高設備運行水準。抓好抓實防汛減災工作,加強防汛設施維護保養(yǎng)和地災隱患排查治理與應急處置演練,為該公司迎峰度夏、防洪度汛、能源保供、安全生產(chǎn)穩(wěn)定夯實基礎。

自2023至2024年度機組檢修工作開展以來,雅安公司狠抓檢修安全、質(zhì)量、進度和文明施工,有序推進發(fā)電設備及防汛設施檢修工作,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了各項檢修工作任務,圓滿完成13座電站36臺機組檢修,其中完成自主檢修機組17臺,自主檢修率達46%,隨著機組自主檢修工作的不斷深入推進,不僅為雅安公司節(jié)約了檢修成本,更錘煉了運維人員動手能力、提升了故障判斷分析處理能力,為企業(yè)培育了班組新生力量,為電站檢修、維護、消缺培養(yǎng)了后備人才。

“精”益管理 激活市場營銷“源動力”

今年以來,雅安公司不斷在降成本上做“減法”,在提質(zhì)增效上做“加法”,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。

雅安公司緊盯電量目標、利潤目標不放松,高度重視市場營銷工作,度電必爭,全力以赴打響電量爭奪戰(zhàn)。珍惜來之不易的“口糧”,成立“市場營銷專班”,組織召開市場營銷專題會議,進一步形成合力,探索創(chuàng)新電力市場交易模式、優(yōu)化市場交易策略、提高市場交易水平,以應對復雜多變的電力市場形勢,深挖“內(nèi)潛”,激活市場營銷“源動力”。

雅安公司緊緊圍繞年度綜合融資成本目標,扎實開展融資成本壓降工作。面對經(jīng)營虧損、電站拆除等不利因素,制定一行一策利率壓降方案,積極開展存量借款置換,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)工作,綜合融資成本較年初下降32個BP。積極落實全面預算管理,對生產(chǎn)經(jīng)營、能耗控制、物資采購、可變成本等推行全面預算管理,同時強化全面預算剛性,做到“無預算不支出”,加大組織績效考核,壓緊壓實工作責任,嚴格實行資金集中管控,合理調(diào)度資金,強化閑置資金管理,進一步節(jié)約財務費用。

“凝”魂聚力 鑄牢卓越文化思想根基

雅安公司立足實際,持續(xù)深入推進黨紀學習教育,切實從思想和行動上增強黨員干部拒腐防變思想防線;扎實開展黨組織建設專項提升行動,聚焦主責主業(yè),開展“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)工作;持續(xù)推動黨建工作與各項工作深度融合,切實增強班子成員自身履職能力,推動黨建工作與各項工作同步謀劃、同步開展;以“黨建引領(lǐng)+”攻堅項目、網(wǎng)格化管理、創(chuàng)崗建區(qū)等活動找準工作切入點,提升深度融合質(zhì)量;充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢。

不斷強化文化引領(lǐng),弘揚卓越文化,全方位激活企業(yè)內(nèi)生動力。強化辦公樓、廠房、大壩等戶外設施上的企業(yè)標識、卓越文化詞條展示,深入開展分眾化、對象化、互動化的卓越文化宣貫工作,以弘揚卓越文化為主題,開展“卓越文化”進校園志愿宣講活動,拍攝卓越文化短視頻,繪制卓越文化卡通插畫,增強卓越文化理念記憶點,促進卓越文化有效落地,用卓越文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

向“新”而行 跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度

雅安公司牢牢把握綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機遇,搶占新型儲能產(chǎn)業(yè)“新賽道”,跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。宜賓儲能項目成功入選四川省首批新型儲能示范項目名單,迅速成立儲能準備工程項目部,協(xié)調(diào)各政府、單位全力開展可研報告審查、接入系統(tǒng)審查、獨立選址報告審查、項目地溝渠和電線桿改遷方案研討等工作,順利完成勘察設計招標工作,并大力推進監(jiān)理、施工、送出線路招標文件的編制,有力推動項目場平工作,組織編制報審環(huán)評、水保等專題報告,為項目的正式實施奠定了堅實的基礎。同時,不斷關(guān)注行業(yè)新動態(tài),突破思維,多角度、多方式拓展指標獲取途徑、項目投資合作方式,聚焦資源豐富區(qū),突破區(qū)域,多方向獲取高質(zhì)量指標,積極對接有望取得能源指標的項目,多途徑提升公司在川南責任區(qū)內(nèi)的投資規(guī)模。

雅安公司將始終以“敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘”的闖勁和拼勁,堅定必勝信心,保持良好的精神狀態(tài),強化“進”的定力、斗志和韌性,全力推動各項工作爭先進位、取得突破,攻堅克難,爭分奪秒,圓滿實現(xiàn)“雙過半”,夯實年終“大考”基礎,以優(yōu)異成績迎接新中國75周年華誕,展現(xiàn)央企責任擔當。


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