3月6日，大唐四川公司黨委委員、副總經(jīng)理張強(qiáng)一行以“四不兩直”的方式，深入甘孜公司、金康公司檢修現(xiàn)場一線，實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)檢修工作。

在甘孜公司黃金坪水電站2號機(jī)組檢修現(xiàn)場，張強(qiáng)詳細(xì)查看該公司機(jī)組勵磁改造、轉(zhuǎn)輪補(bǔ)焊檢修等重點(diǎn)工作，認(rèn)真聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人關(guān)于檢修進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理等方面的工作匯報(bào)，并對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、文明施工、安全管控等工作給予了充分肯定。張強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，甘孜公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作方案》要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以“流程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，不斷提升檢修管理水平。針對下一階段檢修工作，張強(qiáng)要求，要進(jìn)一步細(xì)化工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，確保標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作取得實(shí)效；要加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化修前策劃、修中控制、修后評價(jià)，確保檢修質(zhì)量；要積極推進(jìn)檢修管理信息化建設(shè)，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，不斷提升檢修效率和水平；要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流，形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)；要堅(jiān)決抗牢政治責(zé)任，做好兩會保電期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

在金康公司，張強(qiáng)一行先后到發(fā)電機(jī)層、水輪機(jī)層、球閥層等地，實(shí)地查看檢修工作開展情況，詳細(xì)了解了機(jī)組檢修安全管控措施落實(shí)情況、檢修質(zhì)量的把控細(xì)節(jié)、工期的推進(jìn)進(jìn)度及全國兩會保電等各項(xiàng)具體工作，并對該公司在自主檢修取得的突破、職工良好精神面貌等方面給予充分肯定。張強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要保安全，始終要將檢修安全視為重中之重，任何時(shí)候、任何環(huán)節(jié)都不能懈怠，加強(qiáng)對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生任何安全事故；要保質(zhì)量，嚴(yán)格把控關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對檢修過程的質(zhì)量監(jiān)控，推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保每一個(gè)檢修項(xiàng)目都達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要保后勤，針對高原氣候寒冷多變，要全力為一線檢修作業(yè)人員提供充足的后勤保障，保障物資充足供應(yīng)，讓檢修人員能夠全身心地投入到工作中；要做好自主檢修總結(jié)，及時(shí)總結(jié)自主檢修過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的檢修工作提供參考，不斷提升自主檢修能力和水平。