2月8日，大唐四川公司召開2025年2月份工作例會暨本部員工大會，傳達學習四川省2025年兩會精神，落實集團公司、四川公司2025年工作會議要求，總結(jié)工作成效，分析形勢任務(wù)，部署重點工作，動員全體干部員工收心歸位，奮楫爭先，為四川公司加快建設(shè)千萬千瓦級清潔能源企業(yè)和千萬千瓦級清潔能源基地貢獻力量。

四川公司黨委書記、董事長梁華出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨委副書記鐘寧主持會議，黨委委員、紀委書記陳武通報了違紀違法典型案例，四川公司領(lǐng)導(dǎo)張強、曾兵、曾浩出席會議并就分管工作提出具體要求。

會議指出，2024年，四川公司逆勢攻堅持續(xù)突破，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提檔升級，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造歷史最好，歷史遺留問題化解取得重大突破，大安全管理基礎(chǔ)鞏固提升，項目發(fā)展成效顯著，改革活力動力澎湃。1月份，四川公司積極應(yīng)對嚴峻形勢，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、電力營銷和經(jīng)營創(chuàng)效，實現(xiàn)電量爭取、項目發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績首戰(zhàn)告捷，喜獲“開門紅”，各項工作呈現(xiàn)良好局面。

會議要求，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，確?！笆奈濉蹦繕藞A滿收官、千萬千瓦級清潔能源企業(yè)建設(shè)務(wù)期必成，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。要瞄準目標，加壓奮斗，苦干實干巧干，全力以赴干好“項目發(fā)展全面提速、開工投產(chǎn)全面推進、歷史問題全面清理、虧損企業(yè)全面減虧”四件大事。要強化作風，聚焦典型案例，認真剖析、自查自糾、舉一反三、引以為戒，筑牢思想防線，做到警鐘長鳴。要建強本部，有效發(fā)揮本部指揮、服務(wù)樞紐作用，強化政治建設(shè)，加強協(xié)同合作，熱誠服務(wù)指導(dǎo)。要帶好隊伍，堅持公平、公正、公開，樹立以貢獻和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的選人標準，健全選賢任能機制，以正向激勵擔當作為。

會議強調(diào)，要保安全，狠抓節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施落實，強化森林防滅火應(yīng)急防范，積極應(yīng)對寒潮來襲，確保區(qū)域交通安全。要搶發(fā)展，積極深化戰(zhàn)略合作，搶抓發(fā)展機遇，配齊配強隊伍，確保完成“十四五”任務(wù)目標。要增效益，緊盯年度利潤目標，抓實搶發(fā)電量和利率壓降，優(yōu)化水庫調(diào)度運行，統(tǒng)籌好發(fā)電策略，確保效益最大化。要推改革，加快推進改革深化提升行動，推進做好直屬機構(gòu)、檢修公司、集控中心改革等工作。要控風險，加快推進風險防控體系建設(shè)，確保年底歷史遺留問題全部見底清零。要強管理，堅持搶前抓早，統(tǒng)籌謀劃部署，聚焦重點任務(wù)，確保全年既定目標務(wù)期必成。

會上，四川公司財務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)運營部、工程建設(shè)部、投資發(fā)展部、亭子口公司、雅安公司以及本部2名員工代表作發(fā)言交流；四川公司辦公室通報了1月份督查督辦工作情況及月度業(yè)績考評情況。會議以視頻形式召開，四川公司本部全體人員（直屬機構(gòu)副經(jīng)理、經(jīng)理），部分基層企業(yè)在蓉領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會場參加會議，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部在各分會場參加會議。