會(huì)議指出，10月份，四川公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，認(rèn)真組織開展第二批主題教育，安全生產(chǎn)可控在控，在建項(xiàng)目按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)有序推進(jìn)，經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)步向前。

針對(duì)“百日攻堅(jiān)” ，趙子昂要求，要深刻汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”工作習(xí)慣養(yǎng)成，按照問題分析整改“七步法”，以明確責(zé)任、完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，聚焦閉環(huán)整改，持續(xù)提升安全管控能力，確保當(dāng)前機(jī)組檢修等各項(xiàng)工作安全開展。要牢固樹立“發(fā)展就是生存”的底線意識(shí)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施專班推進(jìn)，按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)確保項(xiàng)目落地。要持續(xù)深化提質(zhì)增效，一廠一策搶發(fā)電量，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。要做好在建項(xiàng)目施工組織，各級(jí)管理人員下沉一線、關(guān)口前移，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施落實(shí)，全力攻堅(jiān)投產(chǎn)目標(biāo)

趙子昂要求，要把開展好第二批主題教育作為重要政治任務(wù)，切實(shí)把握好第二批主題教育的特點(diǎn)和要求，突出強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、突出做實(shí)調(diào)查研究、突出精準(zhǔn)檢視整改、突出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、突出建章立制，以高質(zhì)量發(fā)展成績(jī)檢驗(yàn)主題教育實(shí)效。要結(jié)合主題教育調(diào)查研究，形成“我為職工辦實(shí)事”長效機(jī)制。要提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任追究意識(shí)、閉環(huán)管理意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，落實(shí)審計(jì)問題整改閉環(huán)，以問題整改促進(jìn)管理提升。

趙子昂強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“集團(tuán)公司支持解決四川公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和歷史遺留問題專題協(xié)調(diào)會(huì)議”精神，發(fā)揮主體責(zé)任，細(xì)化整改措施，倒排時(shí)間任務(wù)表，確保按期全面解決歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展輕裝上陣。要認(rèn)真籌備好干部人才建設(shè)工作會(huì)議，建立一支“聽黨指揮，能打勝仗，作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，努力營造“公心、公開、公道”的管理價(jià)值觀，大力營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，讓職工心里有希望、干事有奔頭。