涂云輝現(xiàn)任亭子口公司財(cái)務(wù)部主任一直以來他以高度的責(zé)任感和使命感帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不畏艱難 攻堅(jiān)克難用實(shí)際行動詮釋著擔(dān)當(dāng)與責(zé)任為企業(yè)提質(zhì)增效和經(jīng)營效益提升發(fā)揮重要作用榮獲“集團(tuán)公司2024年度提質(zhì)增效先進(jìn)個(gè)人”。

堅(jiān)持學(xué)習(xí) 帶領(lǐng)全員提升

該同志深知，只有不斷學(xué)習(xí)，才能在工作中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2024年，他積極參加第二期央企干部研學(xué)班、四川公司青年干部培訓(xùn)班和四川公司財(cái)務(wù)綜合管理培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并將所學(xué)知識與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式和流程，提高工作效率和質(zhì)量。

他重視團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，帶頭深入學(xué)習(xí)《會計(jì)法》《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《稅法》等專業(yè)知識，認(rèn)真鉆研集團(tuán)公司和四川公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和管理?xiàng)l例，始終保持對財(cái)稅政策信息動態(tài)的敏銳觀察，結(jié)合公司財(cái)務(wù)實(shí)際情況，規(guī)范會計(jì)處理流程，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)避免損失，創(chuàng)收利潤。

資金管理 獲得多方認(rèn)可

他通過建立日均余額臺賬，動態(tài)管控資金余額，減少資金沉淀，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，日均存款余額得到進(jìn)一步有效管控，并多次獲得認(rèn)可；積極搶抓金融政策窗口期，增加貸款授信儲備超貸款余額50%，能有效防范金融形勢逆轉(zhuǎn)情況下，融資難導(dǎo)致資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)；重視往來賬款清理工作，全面清理公司往來欠款，制定清欠計(jì)劃，防范清欠風(fēng)險(xiǎn)，全面提升了企業(yè)的資金使用效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

提質(zhì)增效 實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效

面對財(cái)稅政策的復(fù)雜多變和諸多挑戰(zhàn)，他在提質(zhì)增效專項(xiàng)工作中勇挑重?fù)?dān)，制定詳細(xì)工作方案，將目標(biāo)細(xì)化分解，強(qiáng)化保障措施，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長58.24%。他多次與銀行溝通協(xié)商，反復(fù)研究貸款政策，一行一策、一筆一策，尋找最優(yōu)方案，存量貸款利率實(shí)現(xiàn)全覆蓋下浮調(diào)整，在每年大額凈還款的情況下，實(shí)現(xiàn)了綜合融資成本率大幅降低。2024年，亭子口公司各項(xiàng)成本費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍以內(nèi)，全年?duì)I業(yè)總成本較預(yù)算壓降5.42%，財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降工作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大效益。

攻堅(jiān)克難 解決遺留問題

面對工程建設(shè)和投產(chǎn)時(shí)間長、合同繁多、歷史問題清理難度大、經(jīng)辦人員變動等諸多困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面清理項(xiàng)目投資，逐筆核對發(fā)生投資，成功完成了亭子口水利樞紐項(xiàng)目和亭子口壩區(qū)分布式光伏項(xiàng)目竣工決算工作，并取得集團(tuán)公司和四川公司的批復(fù)，圓滿解決了竣工決算歷史遺留問題。

“只要心中有信仰，腳下有力量，就一定能夠在工作中取得更大的突破，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值?！?/span>

2025年，他將繼續(xù)秉持初心，砥礪前行，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。