今年，是“國企改革三年行動”的收官之年，如何做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，進(jìn)一步增強國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力以及抗風(fēng)險能力？這無疑是每個國企年終大考的必答題。

目前，集團(tuán)公司水電壹號工程、西藏自治區(qū)首個百萬千瓦級電站，承載著研發(fā)全球單機容量最大沖擊式機組，這一國家重大科技研發(fā)任務(wù)的扎拉水電站，已逐步進(jìn)入工程建設(shè)大干快上階段。因此，負(fù)責(zé)建設(shè)運營的西藏公司黨委，必須用好這個戰(zhàn)略支撐點，帶領(lǐng)全體參建單位逐步形成一套“休戚與共、內(nèi)和聚力、外合聚勢、和合共榮，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的“扎拉經(jīng)驗”，為國字號能源企業(yè)在十四五、十五五期間助力自治區(qū)打造國家生態(tài)文明高地和清潔能源基地，提供一套可復(fù)制、可借鑒、可推廣的“大唐做法和大唐經(jīng)驗”。

精準(zhǔn)定向破好局

“要全面貫徹新時代黨的治藏方略，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)……在推動青藏高原生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展上不斷取得新成就，奮力譜寫雪域高原長治久安和高質(zhì)量發(fā)展新篇章?！?/strong>這是習(xí)近平總書記為確?！叭乱桓摺崩碚撛谘┯蚋咴涞厣?、開花結(jié)果提出的總指導(dǎo)和總方針。

中國大唐作為最早進(jìn)藏的發(fā)電央企，早在2021年就制定了保護(hù)與發(fā)展并重的《全面貫徹新時代黨的治藏方略 推動在藏高質(zhì)量發(fā)展工作方案（2021-2035）》（以下簡稱“方案”），確定了主要任務(wù)和保障措施，明確了集團(tuán)公司在藏戰(zhàn)略定位，即“打造服務(wù)國家戰(zhàn)略、引領(lǐng)水電站科技發(fā)展的新時代清潔能源示范企業(yè)，全力推動藏東南清潔能源基地建設(shè)?！?/strong>

6月10日和8月25日，集團(tuán)公司鄒磊董事長兩次調(diào)研督導(dǎo)西藏公司各項工作中，再次強調(diào)建好和用好“壹號工程”扎拉項目，一定要站在戰(zhàn)略高度去思考問題，更從集團(tuán)層面提出了解題思路

“集中力量辦大事。”這是我國國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢之一。為此，西藏公司對內(nèi)要當(dāng)好“調(diào)度”，確保系統(tǒng)上下協(xié)同作戰(zhàn)一盤棋，對外要做好“鏈主”，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)外連橫合縱一條線，在扎拉項目中上推行“大黨建、一體化”工作理念，集中行業(yè)優(yōu)勢兵力，在工程建設(shè)中爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，在科技攻關(guān)上研發(fā)世界第一機組，形成同創(chuàng)共建的“扎拉模式”。

內(nèi)外兼修固好基

越優(yōu)秀的作戰(zhàn)方案，越需要敢戰(zhàn)善戰(zhàn)的戰(zhàn)者。作為執(zhí)行者的西藏公司黨委，始終堅持從戰(zhàn)略角度去思考問題、解決問題，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度結(jié)合，將黨的建設(shè)與中心工作深度結(jié)合，最終決定深度打磨“黨建引領(lǐng)+壹號工程”管理模式，以“黨建引領(lǐng)”為基礎(chǔ)點，以“工程創(chuàng)優(yōu)、科研攻堅、可持續(xù)發(fā)展”延伸線，聯(lián)合全體參建單位和地方政府最大限度的釋放杠桿效應(yīng)，逐步形成“休戚與共、內(nèi)和聚力、外合聚勢、內(nèi)外兼修、和合共榮”的“扎拉模式”。

夯實黨建引領(lǐng)基礎(chǔ)點。西藏公司黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于“黨建提升工程”相關(guān)要求，提出 “固本、強基、提升”三步走計劃， 第一時間編制了相關(guān)工作方案，以黨委管理規(guī)范、支部工作標(biāo)準(zhǔn)、黨員作風(fēng)正氣為基點，建立了“頂層有設(shè)計、底邊有支撐、各面有亮點”的基本工作格局。在此基礎(chǔ)上，計劃在扎拉項目工程建設(shè)中，放大“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)和“三保一增”勞動競賽活動范圍，在全現(xiàn)場目前15個參建單位1500余人中統(tǒng)一策劃開展，著力解決支部工作“優(yōu)不優(yōu)、如何融”的問題，全面助力扎拉項目“創(chuàng)四優(yōu)爭國優(yōu)”的工程建設(shè)目標(biāo)。

筑牢工程創(chuàng)優(yōu)生命線。扎拉電站作為西藏自治區(qū)首個開建的百萬千瓦級水電工程，項目開工伊始，就在工程現(xiàn)場同期啟動了“黨建引領(lǐng)+壹號工程”大黨建體系，通過制定一套制度體系、搭建一個工作平臺、打造一批先進(jìn)典型，形成一個價值觀念，形成“精品工程共創(chuàng)、示范工程共建、平安工程共干、廉潔工程共育”的“內(nèi)和聚力”工作格局，最終在扎拉現(xiàn)場全體參建單位及參建人員中形成“創(chuàng)四優(yōu)、爭國優(yōu)”的工程建設(shè)目標(biāo)和共識。

織密科研攻堅經(jīng)緯線。中國大唐作為研發(fā)全球最大沖擊式水輪機組的“鏈主”企業(yè)，公司黨委以“研造一體化”為契機，設(shè)計了貫穿整體產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋研發(fā)、制造、運輸、安裝、運維等系統(tǒng)內(nèi)外各專業(yè)的“外合聚勢”工作思路，即在行政成立工作專班的同時，從中挑選精干力量，成立黨員聯(lián)合突擊班，定目標(biāo)、定措施、定節(jié)點，形成“雙班三定”黨政齊心建鏈、補鏈、強鏈，全面增強產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和競爭力。

解放思想助發(fā)展

 “建好扎拉水電站、串好玉曲河流域、打造藏東南基地?！笔俏鞑毓臼冀K堅持、精準(zhǔn)推動可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)方針，并提出了“精擴(kuò)雷達(dá)網(wǎng)（收集有效信息）、搶準(zhǔn)突破點（尋找優(yōu)勢資源）、用好朋友圈（彌補技術(shù)短板）、精益考核線（嚴(yán)肅雙向激勵）”環(huán)環(huán)相扣的“解題五式”。

如何在可持續(xù)發(fā)展工作做好黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，就是創(chuàng)新思路搭好“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)措施，對內(nèi)，重點抓好“崗區(qū)”兩個層面，即專項設(shè)立了“創(chuàng)新發(fā)展”的黨員示范崗和示范區(qū)，通過亮身份、定目標(biāo)、細(xì)措施，盡快打造出一支以黨員為箭頭的“沖在前、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、重協(xié)作、出業(yè)績”的優(yōu)秀發(fā)展團(tuán)隊。

對外，豐富“黨員活動日”內(nèi)涵，制定一套易操作、可通用、有亮點（融入地方政府需求：如民族團(tuán)結(jié)、法治共建等內(nèi)容）的“聯(lián)合黨日”活動辦法，同時，以拉薩辦為試點，打造一間合規(guī)簡約大方的“黨員之家”，條件成熟后，主動邀請對口政府部門參加，并逐步形成一套以“黨建引領(lǐng)+地企協(xié)同”的溝通機制，進(jìn)一步擴(kuò)大公司各類專項工作的“朋友圈”，全面助力公司可持續(xù)發(fā)展，加快打造千萬千瓦級區(qū)域公司步伐。

“加大清潔資源獲取力度，推進(jìn)水風(fēng)光多能互補一體化開發(fā)，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！?/strong>這是集團(tuán)公司鄒磊董事長對西藏公司黨委提出的具體要求，今年以來，公司黨委以此為目標(biāo)，切實做到“知行合一”，目前，已初步形成了“休戚與共、內(nèi)和聚力、外合聚勢、和合共榮”的扎拉模式，并取得了一定成績，獲得了一些經(jīng)驗。下一步，公司黨委將實踐、認(rèn)識、再實踐、再認(rèn)識，用一流黨建推動一流企業(yè)建設(shè)，傾力打造“精品、示范、平安、廉潔”的世界一流高水頭電站和千萬千瓦級清潔能源基地，唱響國有企業(yè)在雪域高原的紅色戰(zhàn)歌。