4月16日，大唐印尼米拉務(wù)公司召開3月份安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，安排部署下階段重點工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

會議指出，今年以來，該公司各部門搶先抓早，奮力拼搏，全力打好夯基固本攻堅戰(zhàn)，安全局面保持穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，一季度實現(xiàn)“滿堂紅”，各項工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，為確?！半p過半”，實現(xiàn)“全年紅”奠定堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，充分認識當前的安全生產(chǎn)形勢，要始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的敬畏心態(tài)對待安全生產(chǎn)工作；要加強隱患排查治理工作，深入開展設(shè)備狀態(tài)分析，查找問題根源，直指“病灶”，按照“五確認一兌現(xiàn)”的工作方法推動安全隱患治理落地見效；要認真執(zhí)行“兩票”管理，嚴肅安全生產(chǎn)鐵的紀律，加強高風(fēng)險作業(yè)的風(fēng)險辨識和安全措施的落實；要以時不我待的緊迫感，做好集團公司、大唐海外投資公司的督辦閉環(huán)整改工作落實，突出抓好班組基礎(chǔ)工作、起重設(shè)備、壓力容器特種設(shè)備管理，認真開展技術(shù)監(jiān)督、重大危險源評估及加強制度體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，狠抓責(zé)任落實，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定；要狠抓作風(fēng)建設(shè)，克服“低標準、老毛病、壞習(xí)慣”，把“時時放心不下”的工作意識轉(zhuǎn)化成“事事心中有底”的執(zhí)行力，高標準、嚴要求、精細化的開展安全管理工作，不斷增強公司盈利能力。