4月7日，大唐印尼金光公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，宣貫集團(tuán)公司、大唐海外投資公司安全生產(chǎn)會(huì)精神，以及集團(tuán)公司“五個(gè)必須堅(jiān)持”、“六個(gè)抓好”以及值班值守等方面的要求。

會(huì)議指出，全體人員要提高思想認(rèn)識(shí)，充分了解體會(huì)安全生產(chǎn)的復(fù)雜性，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，并對(duì)今后重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、大唐海外投資公司對(duì)近期安全生產(chǎn)和檢修作業(yè)的重點(diǎn)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和措施的落實(shí)，涉及交叉作業(yè)時(shí)強(qiáng)化作業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

二是結(jié)合事故案例對(duì)照分析，思考借鑒事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)；在隨后的機(jī)組檢修工作中，提高安全意識(shí)，做好具體應(yīng)對(duì)措施，做到不安全不開(kāi)工、不安全不作業(yè)。

三是履職盡責(zé)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，將自身責(zé)任落實(shí)到位。做到“五個(gè)必須堅(jiān)持”、“六個(gè)抓好”，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。

四是印尼開(kāi)齋節(jié)假日期間，加強(qiáng)每日生產(chǎn)情況管控，做好安全提示，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)量；對(duì)確定需要進(jìn)行的工作，充分識(shí)別作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行提級(jí)管控。

五是印尼開(kāi)齋節(jié)后復(fù)工，按規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)復(fù)工注意事項(xiàng)，并落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，轉(zhuǎn)變職工思想狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)。