2月26日，為加快“無(wú)人值班，少人值守”關(guān)門(mén)電站的建設(shè)，大唐緬甸太平江水電站堅(jiān)持“進(jìn)是主旋律、干是硬道理”的工作總基調(diào)，加速推進(jìn)運(yùn)維一體化的管理模式，開(kāi)啟大唐緬甸太平江水電站“夜大”全能運(yùn)維工培訓(xùn)第一課，為公司高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型“增壓”提速。

此次培訓(xùn)圍繞自我加壓、跨專業(yè)、能力提升以及培育新人全面展開(kāi)。一是白天聚焦現(xiàn)場(chǎng)工作，晚上開(kāi)展理論培訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)“一天當(dāng)作三天用”的干事精神；二是制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃表、倒排工期、任務(wù)分解、責(zé)任到人，確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；三是跨專業(yè)，要求全員參與，從互相學(xué)規(guī)程開(kāi)始，到不同專業(yè)從設(shè)備的參數(shù)、原理、作用以及現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范等方面進(jìn)行講解培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容的全面，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為單兵作戰(zhàn)能力；四是加強(qiáng)培訓(xùn)環(huán)節(jié)的互動(dòng)，通過(guò)提問(wèn)、解答、補(bǔ)充等方式加高知識(shí)的厚度，通過(guò)培訓(xùn)聚力提升全員的技能水平，為關(guān)門(mén)電站的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

接下來(lái)，公司全體成員將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，確保務(wù)期必成的年度任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型不斷邁上新臺(tái)階，努力使公司成為大唐海外系統(tǒng)安全運(yùn)維新高地。