8月25日，肯達(dá)里發(fā)電公司2號機(jī)組小修開工，計劃工期25天。

該公司高度重視、提前策劃，認(rèn)真開展修前分析，明確檢修項目和工期安排。一是壓實責(zé)任保安全。逐級落實安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行外包隊伍進(jìn)廠安全培訓(xùn)，有針對性地開展多級安全教育，防范潛在作業(yè)風(fēng)險，堅決杜絕違章作業(yè)；二是周密組織保進(jìn)度。各專業(yè)嚴(yán)格按照工作計劃有序組織現(xiàn)場檢修，各檢修隊伍明確工作任務(wù)，每天召開調(diào)度會，建立有效的橫向協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決檢修過程中的難點和問題；三是精細(xì)管控保質(zhì)量。從檢修工藝、作業(yè)環(huán)境、材料進(jìn)場、質(zhì)量驗收等多方面入手，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成質(zhì)檢點驗收，確保檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，保障整體檢修質(zhì)量。

下一步，肯達(dá)里發(fā)電公司將繼續(xù)秉持務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以網(wǎng)格化的管理模式，確保本次2號機(jī)組檢修任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。