為進(jìn)一步加強(qiáng)屬地化人才梯隊(duì)建設(shè)，宣貫海投公司企業(yè)文化安全理念。自11月份起，米拉務(wù)公司開展屬地化班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)講座，助力班組長(zhǎng)快速成長(zhǎng)成才，有力推進(jìn)公司屬地化運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步實(shí)施。

培訓(xùn)內(nèi)容以宣貫管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、兩票三制為重點(diǎn)，向本土化班組長(zhǎng)講授大唐集團(tuán)安全生產(chǎn)管理理念，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本制度、海投企業(yè)文化，培養(yǎng)對(duì)大唐理念的認(rèn)同感和歸屬感，使屬地化員工理解或認(rèn)同米拉務(wù)公司的管理方式，使其工作態(tài)度、工作方式以及工作目標(biāo)逐步與米拉務(wù)公司發(fā)展相一致。

通過培訓(xùn)，班組長(zhǎng)們紛紛表示收獲良多，對(duì)大唐班組管理理念有了全新的認(rèn)識(shí)，在日后的工作中，會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到工作中，為米拉務(wù)公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。