10月24日，米拉務(wù)公司召開電力建設(shè)工程安全督查通報會。會議傳達了集團公司、海投公司近期安全生產(chǎn)工作部署，總結(jié)了政治保電情況，對下一階段工作進行了部署。海投公司副總經(jīng)理、米拉務(wù)公司董事長王軍峰主持會議并講話。

王軍峰對下一階段安全生產(chǎn)工作提出三點要求。一是提級管控，加強安全生產(chǎn)帶班管理，做好四季度安全工作，確保各節(jié)點按期完成。二是加強應(yīng)急救援培訓(xùn)，掌握應(yīng)急救援基本技能，提升應(yīng)急管理能力。三是要以時時放不下的責(zé)任感，緊繃安全生產(chǎn)弦，對安全管理的薄弱環(huán)節(jié)反復(fù)錘煉，對已查出的隱患問題歸納整理，建立問題庫，“回頭看，再落實”，確保不會有重復(fù)性質(zhì)的問題發(fā)生，提高本質(zhì)安全水平。

海投公司督查組對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作提出工作要求。

海投公司督查組成員、米拉務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安健環(huán)人員及參建單位相關(guān)人員參加會議。